杭州精益現場培訓公開課

精益現場管理與現場改善 蘇州：2026年06月26日

總經理、生產副總、廠長、生產經理、車間主任、生產科長、基層管理、儲備干部及企事業單位相關聯人員課程收益：1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人，員工教導，現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益3、通過現場標準化管理，制定標準工時與均衡生產，達到生產均衡高效4、通過TPM方式......

精益現場5S與可視化落地實踐 上海：2026年06月12日

“本課程結束時，學員將能夠：系統掌握5S&可視化的核心精髓：深刻理解每個‘S’的推進步驟、實施要點與常見誤區。獨立策劃與組織5S活動：學會制定推進計劃、建立激勵機制、組織紅牌作戰等實戰活動。熟練運用可視化工具與方法：掌握物品、安全、品質、作業、管理信息等五大領域的可視化技巧。......

精益現場管理與改善 上海：2026年08月01日

一、現場問題解決與消除浪費1、六大損失與七大浪費2、尋找浪費的主要方法3、現場改善的基本原則4、現場改善的七大指標5、PDCA現場改善的流程6、現場問題解決流程7、頭腦風暴法演練8、5W1H與五個為什么方法；9、簡單問題處理方法二、現場管理標準化1、所有物事都要標準化2、現場標準作業及其必要性3、標準作業的設定4、固化......

精益現場改善與七大核心任務 武漢：2026年07月10日

務實——七大任務方法與工具來源于現場，應用于現場；體系——系統了解七大任務及其管理工具案例——大量真實的現場改善案例課程對象：工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱......

跨部門溝通、協作與沖突處理 上海：2026年05月07日

企業收益通過學員學習與實踐本課程的方法論和技能，幫助企業:提升部門間合作效率，降低管理成本，減少部門間的扯皮和推諉現象。促進部門間共贏的合作行為，減少問題升級、減少占用上級管理者的時間和精力; ? 促進形成部門間更好的共贏、合作的工作氛圍和組織文化。學員收益通過學習，學員能夠:清晰理解跨部門合作是互賴的，需要我們利益共......

卓越企業班組長塑造 上海：2026年07月10日

企業高層管理者、中層管理者、基層管理者、人力資源總監、培訓經理等培訓大綱：第一部分：中國企業發展聚焦—贏在基層1.中國企業的五大頑疾—企業發展的致命瓶頸戰略難以貫徹落實—發展的制約文化不能生根發芽—生命的制約組織職能管理不力—管理的制約任務無法執行到位&mda......