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打單-大客戶銷售戰術路徑實施 杭州:2026年05月08日
一、實現客戶價值,要有整體控局思路——銷售的整體思路備注:實現客戶價值,如果不能整體控局,價值輸出只是一個點,不能做到全面,那就處處是漏洞。1、客戶的決策分析1.1關鍵人物最終決策者與判斷標準專業決策者與判斷標準使用決策者與判斷標準內線與判斷標準1.2客戶對現狀的認知客戶常見現狀解析工具:整體控......
大客戶開發與維護策略技巧 杭州:2026年05月14日
本課程的學員對象為銷售經理和總監、市場營銷經理、全國范圍和區域銷售經理、業務發展經理、產品經理以及其他領域的管理人員。他們都將從本課程中獲益。課程大綱第一講:客戶關系 - 大客戶的正確關系層級審查學習攻略:大客戶的業務緊密度對持續獲得業務至關重要。這個關系絕對不是普通意義上的交易關系。不同的業務合作等級對應不同的價值貢......
鐵軍式營銷--營銷團隊建設與管理 杭州:2026年05月15日
營銷副總、總監 、大客戶經理課程收益新形勢和新觀念中如何保持團隊士氣,提示員工戰斗力讓團隊形成有趣味性挑戰性的競爭環境讓銷售和服務方式有差異化規避產品同質化的尷尬獨到的方法策略拿來可用,打造一支維持高績效、高業績增長能力的銷售團隊銷售管理人員和管理方式如何從“打散拳”提升為有威懾力的&ldquo......
【陳列設計師】 杭州:2026年05月15日
一、陳列色彩企劃1.色彩對于陳列的重要性2.店鋪的色彩規劃步驟3.色彩陳列技法在IP的運用4.色彩陳列技法在PP/ VP的運用二、店鋪空間規劃與布局1.點、線、面的應用2.店鋪門楣的規劃3.店鋪形象區的規劃4.店鋪高柜區的規劃5.店鋪中島區的規劃6.功能區(收銀臺、試衣間、休息區)的規劃7.磁石點的規劃8.配飾區的規劃......
企業培訓體系建立實戰研修班 廣州:2026年06月24日
如何通過培訓與戰略對接,提升產能?如何獲得企業各層級特別是分管領導的重視與支持?如何解決培訓負責人的困惑與問題?如何進行培訓量化管理,提升內部培訓的滿意度?如何進行培訓評估與轉化,提高培訓效果?課程特色:1、成功案例:客戶滿意度為95%以上的數個培訓體系建立的咨詢案例的經心得與體會2、實戰問題:搭建培訓體系不能回避的問......
勝任力模型的建構 上海:2026年07月28日
知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領導)M功能F關鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+......
