杭州計劃管理培訓公開課

管理的實踐---目標與計劃管理 杭州：2026年05月27日

?明確企業目標管理的重要性；?掌握對目標行動計劃的有效管理的方法；?掌握計劃執行中工作分析與時間管理；?推進和實施目標計劃管理應注意避免的問題；?了解什么是引導技術，掌握引導技術的知識與技能結構，和引導技術的運用方法和運用范圍，將引導結合日常工作的提升影響力；?學習并熟悉運用引導技術的幾個核心能力，場域制造引入目標、高......

數字時代下的目標與計劃管理 上海：2026年04月02日

1、熟悉目標與計劃管理的基本概況；2、熟悉制定目標與計劃的步驟與方法；3、如何科學地制定切實有效的目標以及如何如期推進計劃。課程大綱開場白：Agreements-課程公約課程行程安排與學員情緒調動一、為什么需要目標管理1、目標管理概述2、目標與績效管理的核心是什么3、目標管理的功能和定位二、目標管理—&md......

多批少量生產計劃管理 上海：2026年04月15日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享，讓學員學會通過跨部門的溝通與......

數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 上海：2026年04月24日

1.掌握供應鏈管理核心，明白不僅要保供應，更要控成本，知曉各環節要點與部門協調方法。2.學會分析供應商報價與成本清單，精準評估報價，制定降本采購策略。3.提升供應商管理能力，掌握開發技巧，能分類管理供應商，建立強勢供應商管理體系。4.分清預測與計劃，學會過濾預測數據，調配多因素，應對緊急插單，保障生產。5.了解技術研發......

創造價值的溝通與談判技巧 上海：2026年06月04日

一、專業談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值；通過演練展示個人真實的談判現狀，然后通過教練有針對性的點評學習專業談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備：目標、LIM／BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業關系的互動性如何......

復盤及其引導技術 上海：2026年06月09日

業務骨干部門經理項目核心參與者/負責人課程收益知曉復盤在組織中的運用方法能夠依據課堂所學，獨立完成一次工作的復盤知曉復盤過程中引導的操作方法課程大綱第一模塊：關于復盤必須要知道的事1.復盤及其由來-AAR2.復盤在組織中的運用3.復盤的使用價值活動-挑戰任務：團隊協作，在教室里，以20元一顆的價格，賣3顆巧克力給本團隊......