杭州流程設(shè)計培訓(xùn)公開課

招聘流程設(shè)計和面試技能提升 蘇州：2026年06月10日

人力資源經(jīng)理或?qū)T、招聘經(jīng)理或?qū)T、部門經(jīng)理業(yè)務(wù)主管、有面試任務(wù)的管理者、負(fù)責(zé)人才獲得和招聘流程設(shè)計的管理者課程大綱：第一天一 認(rèn)知性招聘技術(shù)1 破冰&介紹課程內(nèi)容2 認(rèn)知性招聘技術(shù)分析3 新型雇傭關(guān)系? 最新就業(yè)觀報告看人才變化※ 小組討論 – 待解決的招聘難點二 用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計招聘流程1 從哪......

案例解析企業(yè)經(jīng)營全流程中的內(nèi)控流程設(shè)計與運(yùn)營管理 蘇州：2026年07月14日

【實戰(zhàn)講師】經(jīng)歷多家500強(qiáng)、獨角獸企業(yè)，一線管理經(jīng)驗萃取【流程梳理】關(guān)鍵業(yè)務(wù)中的內(nèi)控流程梳理，有效提升內(nèi)控質(zhì)量【落地為安】工具方法+實戰(zhàn)案例，直擊內(nèi)部控制中的實務(wù)痛點【課程大綱】第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理1.企業(yè)的核心價值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要......

流程設(shè)計與優(yōu)化 上海：2026年05月22日

一、流程設(shè)計理論1、流程設(shè)計的場景2、流程設(shè)計的價值3、流程設(shè)計成功要素4、流程的七原則5、什么是好的流程設(shè)計二、流程設(shè)計實戰(zhàn)1、流程邊界設(shè)計2、流程現(xiàn)狀分析3、流程價值主張設(shè)計4、流程線路設(shè)計5、組織配套設(shè)計6、流程活動設(shè)計7、流程文件編制三、流程優(yōu)化理論1、流程優(yōu)化的三個層次2、流程優(yōu)化的三把利器3、流程優(yōu)化方法與......

企業(yè)流程設(shè)計與再造 上海：2026年05月25日

1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2. 流程體系與規(guī)劃•流程的層級和分類•流程的細(xì)分•一個典型的流程架構(gòu)圖- 創(chuàng)建企業(yè)級流程地圖（LEVEL0）- 創(chuàng)建業(yè)......

基層管理者管理能力提升 上海：2026年05月29日

生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長生產(chǎn)經(jīng)理、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。課程大綱：課程導(dǎo)入·課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)·學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組管理者的色認(rèn)知與定位·案例討論：忙碌的老張--從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析：小李的困惑--如何處理老師傅......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力—激勵人心的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù) 廣州：2026年07月03日

在任何競爭的市場環(huán)境中，單純地依靠技術(shù)因素、資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功，真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源。《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-激勵人心的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù)》以此為出發(fā)點，致力于為您打造一套適合形形色色下屬的領(lǐng)導(dǎo)模式，其核心觀點包括：領(lǐng)導(dǎo)者的績效不單純?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)自身的素質(zhì)高低，而是取決于領(lǐng)導(dǎo)者、......