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消費心理學:洞悉顧客消費心理,提升營銷管理能力 廣州:2026年07月03日
要想釣到魚,就得像魚兒那樣思考。銷售活動,不是純粹的推銷,而是洞悉顧客心理,設計相應的營銷策略,滿足客戶的心理需求,實現雙贏的過程。因而,營銷人員在銷售產品之前,需要對顧客的心理活動做深入的探索研究,知己知彼,方能百戰不殆。隨著新生代員工步入職場,逐漸成為市場消費的主力軍,整個市場的消費理念也隨之而發生了翻天覆地的變化......
打單-大客戶銷售戰術路徑實施 杭州:2026年05月08日
一、實現客戶價值,要有整體控局思路——銷售的整體思路備注:實現客戶價值,如果不能整體控局,價值輸出只是一個點,不能做到全面,那就處處是漏洞。1、客戶的決策分析1.1關鍵人物最終決策者與判斷標準專業決策者與判斷標準使用決策者與判斷標準內線與判斷標準1.2客戶對現狀的認知客戶常見現狀解析工具:整體控......
大客戶開發與維護策略技巧 杭州:2026年05月14日
評估:系統的自我評估大客戶的駕馭能力,并且給予科學大客戶評估工具執行:訓練銷售人員掌握一套大客戶銷售的路徑圖與實現路徑圖的關鍵點定義:讓銷售人員快速讀取大客戶對公司價值的期望探索:訓練銷售人員探索客戶外部壓力、業務目標和內部挑戰,實現比客戶還懂客戶聯盟:內部聯盟:整合公司資源,組成項目銷售團隊分配角色一致對外;聯盟:外......
金牌店長管理能力提升 杭州:2026年05月15日
門店店長課程收益引導新任店長,從業務型人才到管理型人才的角色轉換提升店長管人能力,構建有戰斗力的團隊課程大綱引子:管理即“管人”+“理事”從業務型到管理型一、對管理的關鍵認知1、管理是通過別人達成目標的學問2、從業務高手到管理能將角色轉型二、店長的職責與角色1、店長的崗位......
企業智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 上海:2026年07月31日
破冰分享!1.管理現狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優秀制造企業的表現(外在表現,內在透析,怎么做到的?)5.企業效益的三大來源及生產企業的三大流(信息流、物資流、工藝流)6.生產企業構成的5大基本要素詮釋及關系(人、機、料、法、環)7.生產制造業網狀結構圖8.企業平臺構......
溝通心航線? 非職權影響TIP 上海:2026年07月14日
適用對象與場景面對老板或影響力比我大的人,如何讓TA接受我的建議?作為項目負責人,如何讓其他部門的成員積極配合我完成項目進度?我的團隊中有一個成員能力超強卻是個獨行俠,如何說服TA與其他人一起合作?盯了好久的客戶,為何TA答應我下的訂單這些天卻猶豫不決起來?適合對象:希望提升個人影響力的人課程收益盤點影響過程中的利益相......
