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杭州PPAP培訓公開課

五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 蘇州:2026年03月05日

1、系統學習TS16949五大核心工具的目的、原理、過程和方法;2、掌握五大工具的相關知識,能有效開展項目策劃和管理,具備擔任新產品開發項目組長的能力;3、使學員具備應用五大工具對現有產品和過程實施過程評估的能力,以及實現產品和過程的標準化和持續改進的能力。課程對象管理者代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程......

FMEA&APQP&PPAP 蘇州:2026年03月09日

潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓目標及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲學FMEA起源及推廣2.FMEA類型FMEA基本格式及其變化產品設計風險管理-DFMEA簡介生產過程風險管理-PFMEA簡介其它FMEA簡介-SFMEA/MFMEA3.FMEA應用FMEA......

五大核心工具(APQP/AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP) 蘇州:2026年03月17日

掌握五大工具的基本知識和技能;使學員能按APQP要求對新產品進行項目策劃;全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版(FMEA第五版)背景及主要變化點;掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具提高產品和過程的可靠性;能根據SPC的原理選擇合適的控制圖表對關鍵過程和質量進行控制;掌握PPAP提交的時機、......

APQP/PPAP產品質量先期策劃&生產件批準程序 蘇州:2026年03月26日

專業設計的課程體系和學習方法可以幫助學員在獲得知識后將知識轉化成為學員掌握的技能。在課程過程中包含三種方式:講師講授、分組討論、角色扮演/輔導是課程的主要課程大綱:一、APQP培訓1.APQP 的改版內容2.APQP的目的3.關鍵路徑的識別和壓縮4.同步工程和多功能小組的應用5.項目計劃的編制基準6.階段劃分和五大工具......

小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海:2026年05月13日

通過兩天課程,幫助管理者正確理解小停機改善的內涵,掌握推進的方法,建立基于小停機的改善機制,學會小停機的解析技術和對策制定方法,培養優秀的設備操作人員和設備管理人員,最終達到降低小停機,提升設備綜合效率,降低成本,逐步實現無人化運轉的目的。設備自動化程度高,但設備綜合效率低下;設備精度對產品質量影響較大,經常調整,但仍......

銷售人員專業銷售技巧(PSS) 北京:2026年05月29日

一線銷售人員、銷售隊伍中基層管理者。培訓大綱:第一篇 深化專業銷售的視野一、銷售的本質與專業銷售技巧體系1.銷售到底是什么2.專業化的三個階段3.核心的核心4.銷售影響力的層次架構5.專業銷售人員的技巧體系6.案例分享:中國營銷界的“黃埔軍校”7.學員練習二、專業銷售流程解構1.客戶的動態演變:......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...