杭州管理技巧培訓公開課

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 杭州：2026年05月15日

增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象：有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......

薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州：2026年05月27日

經理、HR總監、經理；薪資福利經理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設計模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調研實現“外部公平”2.如何通過崗位價值......

基層領導力-新任主管管理技巧 寧波：2026年06月05日

?增進學員對管理的角色及認知?掌握角色轉型和提升的五個準備度?初步了解自我管理，管理事務，領導團隊三個管理維度中的基礎內容與管理工具課程對象部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該......

大客戶開發與管理技巧(2天） 上海：2026年03月23日

大客戶作為企業生存與發展的重要資源，成為了企業間競爭的主戰場。因此，哪些是我們的準大客戶？如何建立與準大客戶之間的合作？如何保有我們的大客戶？本培訓課程就是為學員提供一套工業品大客戶銷售行之有效的方法和工具，從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。【課程對象】跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理；負責開發和維護重要......

讓財務分析自動化—構建高效Excel財務管理模型 深圳：2026年04月17日

-【全新的解決思路】授人以魚不如授人以漁，學習用財務工具解決實際管理問題的工作思路-【數據的日常處理】幫助日常工作的高效完成, 并運用到日常運營管理-【基礎的數據分析】學習建立數據透視表的方法和技巧，輕松完成各種數據統計-【清晰的數據模型】掌握數據模型的建立邏輯，幫助更好的進行結果展示工作課程大綱第一天08:30 入場......

領導力與激勵——打造卓越的自我領導力 北京：2026年04月11日

本課程延承德魯克先生的管理思想，并有效結合中國的管理實踐，重新認識領導者的角色和作用；為有效提升領導力，有效激勵提供面向未來的具有現實性、可操作性的建議，提升個人和組織的核心競爭力。課程收益：幫助管理者預測未來有可能出現的各種變革，提升領導力，通過領導力提升引領變革如何運用領導力有效傳達企業遠景真正認識到正向激勵的效用......