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供應商開發、篩選、績效與關系管理實務 杭州:2026年07月17日
第一部分:供應商的選擇與開發1.VUCA時代,多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰3.供應商開發的必要性分析4.企業供應需求的自我標準設計案例:某外資企業的供應商開發流程與表格工具5.供應商識別、帥選、開發的流程6.選擇的標準建立與量化設計7.供應商基礎帥選、評估的四大指標8.重新性采購評估的6個核心模型......
供應商開發、選擇、評估與績效考核管理 蘇州:2026年05月18日
供應鏈管理、采購管理、SQE、質量管理、產品研發設計。課程大綱一. 供應商管理基礎1、供應商管理的價值2、供應商管理戰略組成內容和目標3、采購管理的閉環模型二. 供應市場調查與分析1、供需均衡理論2、宏觀經濟學常用術語和概念3、宏觀經濟指數在供應市場中應用4、影響市場格局的波特 5 力模型5、市場競爭的 4 種類型6、......
供應商開發與管理方法 蘇州:2026年06月04日
當前國際政治經濟形勢,造成市場需求不穩定。國內過去3年疫情,造成居民消費降級。供應商管理作為企業運營中的重要環節,面臨嚴峻挑戰:前期選錯供應商,后期合作舉步維艱企業一味追求低成本,在選擇供應商時質量與成本難以平衡供應商交期不保證、質量不達標、價格超預期…..本課程幫助學員掌握供應商4步開發與6維管理,為企......
供應商開發與質量管理 蘇州:2026年07月02日
優秀的供應商是選出來,而不是管理出來。所以供應商的開發,尤為重要!當下供應商開發與質量管理,面臨的挑戰是:前期選錯供應商,后期合作舉步維艱供應商類別多,數量多,品質參差不齊,缺乏一套有效的質量管理方法缺乏對原材料不良的風險管控…..本課程幫助學員了解對供應商質量管理的全局認知與崗位認知,熟悉供應商開發的流......
安全生產現場管理與風險規避 上海:2026年05月30日
安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務(如何合理避險)1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法》與我們4)探討:零事故 VS ......
采購價格分析與成本降低培訓班 上海:2026年07月10日
在經過兩天的學習及參與式體驗,您將逐漸掌握以下各項知識和技能理解戰略成本管理的核心理念和主要分析技巧了解供應商的報價策略分析和采購對策掌握四種不同的價格分析方法和實際運用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標成本法和價值工程分析在新產品成本管理中的運用運用拆解(teardown)法分析成本改......
