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次元破壁--職場(chǎng)Z世代員工溝通與激勵(lì) 杭州:2026年03月20日
1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個(gè)溝通模型:讓管理者有效掌握5個(gè)和Z世代溝通的工具模型3.6個(gè)留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)留存路徑4.3種非物質(zhì)激勵(lì):有效運(yùn)用3種非物質(zhì)激勵(lì)方式激勵(lì)Z世代團(tuán)隊(duì)課程大綱一、Z世代來(lái)襲——給傳統(tǒng)管理者帶來(lái)的靈魂思考1.......
卓越執(zhí)行力與溝通協(xié)同研修班——7R執(zhí)行力建設(shè)與高效協(xié)同實(shí)戰(zhàn)提升 杭州:2026年03月20日
沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí),沒有溝通協(xié)調(diào)能力,工作很難順利推進(jìn)。可以說(shuō),執(zhí)行力和溝通力或者說(shuō)協(xié)同力,這兩種能力是企業(yè)管理者決不可缺少的能力。但是,在企業(yè)中,很多管理者仍然比較缺乏高效執(zhí)行力與溝通力,導(dǎo)致工作落實(shí)不到位,或者根本無(wú)法落實(shí)。本課程就是為解決管理者這一大痛點(diǎn)問題。這門課程是企業(yè)最受歡迎的課程之一,也是每一個(gè)......
高效溝通——高情商溝通技巧與跨部門協(xié)同訓(xùn)練 杭州:2026年03月21日
在職場(chǎng),很多人,特別是管理人員最大的痛點(diǎn):常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團(tuán)隊(duì)有隔閡,比如員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認(rèn)同,并且執(zhí)行不到位、信息不清楚、氛圍不和諧、士氣不高昂。這些問題的關(guān)鍵往往不是出在工作水平上,而是出在人際溝通上。正如美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn):&l......
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 杭州:2026年03月31日
在信息爆炸的職場(chǎng),你是否常因線性思維而陷入困境?是否為找不到工作重點(diǎn)、講話沒邏輯、寫作結(jié)構(gòu)混亂、演示無(wú)力、解決問題能力低而煩惱?這些問題嚴(yán)重阻礙職業(yè)發(fā)展,讓你錯(cuò)失升職加薪良機(jī)。《金字塔原理》課程助你突破重圍,升級(jí)思維,精準(zhǔn)表達(dá),高效執(zhí)行。課程收獲修完本課程,你將:思維升級(jí):告別線性,擁抱結(jié)構(gòu)化思維,全面剖析問題。精準(zhǔn)表......
數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 廣州:2026年06月05日
后疫情時(shí)代,企業(yè)需求計(jì)劃管理的難度越來(lái)越大,并且很多公司,缺乏供應(yīng)鏈計(jì)劃的整體協(xié)同,常常會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈的三高三低三多三差的問題。三高:呆滯庫(kù)存高、總成本高、應(yīng)收賬款高;三低:庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低、利潤(rùn)率低、客戶滿意度低三多:救火多、會(huì)議多、內(nèi)耗多;三差:交付績(jī)效差、質(zhì)量一次合格率差,計(jì)劃協(xié)同差。如果你的企業(yè)有如下疑問,歡迎參加高......
新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個(gè)階梯 北京:2026年06月02日
清晰準(zhǔn)確的認(rèn)知自身目前作為新任經(jīng)理的成熟度以及面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)自我診斷在目標(biāo)、流程及關(guān)系三個(gè)維度的不足,并發(fā)展出應(yīng)采取的行動(dòng)策略應(yīng)用行動(dòng)轉(zhuǎn)化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確接下來(lái)應(yīng)該做哪些事來(lái)加速自己的勝任速度和質(zhì)量提供了一套可以陪伴學(xué)員整個(gè)職業(yè)生涯的策略分析表,可長(zhǎng)期使用培訓(xùn)對(duì)象:以知識(shí)工作者為管理對(duì)象的新任主管或經(jīng)理,上......
