杭州企業(yè)控制培訓公開課

公司最優(yōu)治理與企業(yè)控制精講 青島：2026年05月16日

通過此次深入探討學習，學員可以掌握并了解：公司組建的股權(quán)架構(gòu)如何設(shè)計——從基礎(chǔ)到方法到案例股東控制公司的三大方法——從小公司到大公司到集團公司企業(yè)股東合作方式設(shè)計與股東權(quán)利保護投資人奪取公司控制權(quán)的手段有哪些？如何在融資中保護控制權(quán)？三會如何運作？如何構(gòu)建高效董事會，實現(xiàn)......

向華為學習“構(gòu)建為經(jīng)營保駕護航的內(nèi)控與風險管理體系” 杭州：2026年03月27日

任正非曾說“公司重視基本的流程制度，但最重視的是內(nèi)控體系”，可見華為對內(nèi)控的重視程度。提到內(nèi)控，部分人首先想到的是內(nèi)控檢查，或者認為審計做好了內(nèi)控就沒問題。內(nèi)控與審計、與流程之間究竟是怎么的關(guān)系，如何定位與協(xié)同？如何理解通用電氣為完善薩班斯法案內(nèi)控條款花費3000萬美金？很多人看到華為三十多年的......

業(yè)務增長導向的變革管理與流程再造 杭州：2026年03月28日

德魯克曾說:“組織僅在其流程有效時才有效”，企業(yè)核心流程要圍繞著客戶，捕捉客戶的痛點和訴求，轉(zhuǎn)化為價值需求，成為公司的價值鏈。企業(yè)是否正在經(jīng)歷這樣的發(fā)展煩惱？1、業(yè)務遭遇增長瓶頸，比如營收的財務數(shù)據(jù)達到一個數(shù)值，再也上不去了？2、企業(yè)主營收入提高了，但利潤和人效都在下滑，企業(yè)增收不增利？3、客戶......

《民法典》視角下信貸業(yè)務法律風險控制與不良資產(chǎn)清收法律實務、實戰(zhàn)技巧專題研修班 杭州：2026年04月15日

各商業(yè)銀行授信審批部、信用風險管理部、全面風險管理部、資產(chǎn)保全部、貸后管理部、風險合規(guī)部及相應的信用風險管理部門。培訓內(nèi)容模塊一：《民法典》視角下信貸業(yè)務法律風險控制與不良資產(chǎn)清收法律實務第一部分 民事主體與債務承擔一、已婚人員借款與夫妻共同債務認定案例分析問題1：夫妻一方不在場的情況下，如何實現(xiàn)共債共簽？問題2：夫妻......

班組長日常必備管理技能提升 上海：2026年05月28日

第一部分：班組長的使命和職責一：班組長的管理水平現(xiàn)狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長？二：班組長的地位界定三：班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色?面對下屬員工?面對高層管理者?面對上級領(lǐng)導?面對評級同事四：班組長的工作使命、職責、權(quán)力1.班組長的使命：通過班組管理，提升班組績效，以生產(chǎn)現(xiàn)場......

研發(fā)績效管理及激勵機制 深圳：2026年04月29日

1.研發(fā)績效管理及激勵機制概述本單元學習目標：理解為什么績效管理和員工激勵，尤其是研發(fā)人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難 題；為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應有的效果；深入領(lǐng)會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發(fā)績效管理和激勵等；區(qū)別績效管理和績效考核； 績效管理和激勵的聯(lián)系：指出只有在績效管理過程中......