杭州風險管理培訓公開課

新基建·新機遇·新模式：EPC總承包業務轉型與風險管理專題培訓班 杭州：2026年03月26日

當前我國建筑行業正經歷深刻的結構性調整，傳統大規模新建模式難以持續，城市發展正式進入"存量提質增效"的新階段。8.18國務院常務會議要求“加力擴大有效投資，發揮重大工程引領帶動作用”，為當前建筑業吹響了下半年，乃至“及早謀劃十五五計劃”期間新基建&ld......

向華為學習“構建為經營保駕護航的內控與風險管理體系” 杭州：2026年03月27日

1.董事長、總經理、內部控制項目負責人及其他高層管理者2.上市公司董秘、監事、內部控制委員會負責人及其他高級管理人員3.內審總監、內審經理、內審處長等內部審計部門負責人及高級主管4.企業總會計師、財務總監、財務部門轉崗從事內部審計的負責人5.內控合規業務部門，信息化建設部門，推動企業“三重一大”......

全面解讀《商業銀行金融資產風險分類辦法》暨新分類辦法對商業銀行信用風險管理策略及不良資產處置策略的影響及應對措施高級培訓班 杭州：2026年04月03日

《商業銀行金融資產風險分類辦法》于2019年4月30日至5月31日向社會公開征求意見， 2023年2月11日銀保監會、人民銀行聯合正式頒布銀保監1號令《商業銀行金融資產風險分類辦法》（下稱《新規》），并于2023年7月1日起正式施行。《新規》中，金融資產逾期后應至少歸為關注類，逾期超過90天、270天應至少歸為次級類、......

有效的風險管理與舞弊調查 杭州：2026年05月07日

只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊風險。舞弊，是企業不容忽視的管理風險，從政策到環境，從財務到運營，從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示，超過一半的企業認為，在過去一年中的舞弊發生率，包括引發的損失，與一年前相比都有增加，而且企業規模越大，發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽，手段越來......

全面戰略績效管理 上海：2026年04月17日

目標模糊 —— 員工積極性下降、做事拖沓缺乏戰斗力；職責不清 —— 組織結構混亂、機構臃腫、人力成本上升；執行力差 —— 生產效率低、利潤下滑、企業虧損；無法考核 —— 目標不能責任到人，干好干壞都一樣，人才嚴重流失；以上說......

項目績效考核與管理實務課 北京：2026年05月18日

沒有考核，就等于沒有管理！在項目管理越來越得到國內外企業的重視和應用的今天，如何成功地對項目進行績效考核和管理，已成為企業推進項目管理并持續改進優化項目管理方法的重要保證！您的企業目前是否因為缺乏一套行之有效的項目考核體系，無法客觀評價項目目標績效，或項目過程績效，或項目成員績效，而導致項目成員積極性大受影響？您的企業......