杭州人才發(fā)展培訓(xùn)公開課

基于6D的培訓(xùn)項(xiàng)目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設(shè)高級研討班 杭州：2026年05月26日

各企事業(yè)單位；各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、課程開發(fā)人員、培訓(xùn)主管、想掌握標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)技術(shù)的人、培訓(xùn)中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)技師學(xué)院、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、專兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人；各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一章節(jié)：培訓(xùn)管理現(xiàn)狀與......

人才發(fā)展專家認(rèn)證班：勝任力建模+人才盤點(diǎn)+人才發(fā)展體系 杭州：2026年05月29日

上篇第一部分 | 明道篇：勝任力建模應(yīng)知應(yīng)會的知識體系勝任力是什么？勝任力模型是什么？勝任力模型長什么樣子？為什么要做勝任力建模？怎么做勝任力模型：勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同？第二部分 | 技術(shù)篇：勝任力建模的技術(shù)分解與具體實(shí)施建模技術(shù)分解1: 需求澄清是關(guān)鍵---咨詢項(xiàng)目核心五......

戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 杭州：2026年06月25日

公司中高層管理、HR管理人員，以及希望提升人力資源管理視野與系統(tǒng)性能力的人員課程收益系統(tǒng)思考：站在經(jīng)營角度思考人力資源管理，構(gòu)建由外而內(nèi)的人力資源管理體系，提升HR系統(tǒng)能力；規(guī)劃轉(zhuǎn)型：樹立戰(zhàn)略HR理念，正確解讀企業(yè)戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)實(shí)際基于業(yè)務(wù)視角進(jìn)行人力資源規(guī)劃；組織發(fā)展：掌握企業(yè)組織設(shè)計(jì)與組織管理、賦能的方法，提升企業(yè)......

以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的人才管理與人才發(fā)展體系 上海：2026年05月14日

一、建立以業(yè)務(wù)導(dǎo)向的人才管理與人才發(fā)展體系的定位1. 企業(yè)為何需要學(xué)習(xí)發(fā)展體系與管理2. 學(xué)習(xí)發(fā)展戰(zhàn)略助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略1)學(xué)習(xí)發(fā)展戰(zhàn)略支持業(yè)務(wù)發(fā)展——以終為始：解決經(jīng)營績效議題2)依據(jù)不同的企業(yè)戰(zhàn)略，制定不同的學(xué)習(xí)發(fā)展戰(zhàn)略3)學(xué)習(xí)發(fā)展定位3. 企業(yè)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人的角色與職責(zé)二、建立以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的......

職業(yè)形象與高級商務(wù)禮儀 深圳：2026年07月11日

掌握基本社交能力掌握日常人際交往的禮儀禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)提高個(gè)人的整體素質(zhì)樹立公眾形象營造和諧的公司團(tuán)隊(duì)氛圍培訓(xùn)對象：企業(yè)高級管理人員、經(jīng)理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關(guān)、銷售經(jīng)理、公司的商務(wù)接待、客服人員等。課程大綱：第一節(jié)：商務(wù)禮儀與個(gè)人魅力---商務(wù)人士的必修課程禮儀的發(fā)展和起源人無禮則不立，事無禮則不成，國無禮則不寧商......

捷為：卓越項(xiàng)目管理 深圳：2026年05月26日

所有希望提升項(xiàng)目管理能力的領(lǐng)導(dǎo)者和參與者課程大綱：第一部分 認(rèn)識項(xiàng)目和項(xiàng)目管理目的：幫助學(xué)員認(rèn)清項(xiàng)目的特性和特點(diǎn)，能夠識別工作中的項(xiàng)目性工作，進(jìn)而透徹理解項(xiàng)目管理工作的核心和基本原則1. 項(xiàng)目與運(yùn)營的不同+ 運(yùn)營是重復(fù)性，有運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，沒有新的目標(biāo)+ 項(xiàng)目是臨時(shí)性的，獨(dú)特的，具有明確的目標(biāo)2. 項(xiàng)目管理概念+ 項(xiàng)目的生命......