杭州商貿(mào)運作培訓(xùn)公開課

實用采購管理技術(shù)與全面削減成本 杭州：2026年03月20日

一、數(shù)字化采購管理的未來趨勢1.數(shù)字化技術(shù)對采購管理的影響2.大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)在采購中應(yīng)用3.如何借助數(shù)字化工具提升采購效率與透明度二、戰(zhàn)略采購與采購戰(zhàn)略的影響1.戰(zhàn)略采購與采購戰(zhàn)略的定義與分類2.采購戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的位置3.如何通過采購戰(zhàn)略提升企業(yè)的市場競爭力三、采購流程的優(yōu)化與效率提升1.采購流程優(yōu)化的關(guān)鍵步驟2......

采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓(xùn)練營 杭州：2026年03月28日

(一) 市場洞察：2025年挑戰(zhàn)及對策預(yù)案(二) 頂層架構(gòu)：優(yōu)5戰(zhàn)略采購模型(三) 策略規(guī)劃：總成本分析及品類降本策略制定(四) 系統(tǒng)方法：采購降本增效“五維降本冰山模型（獨家）”(五) 如何將AI應(yīng)用在采購降本中(六) 如何用AI確定降本優(yōu)先級(七) 談判策劃：姜式劇本式談判3.0（獨家）(八......

采購成本控制與供應(yīng)商管理體系建設(shè) 杭州：2026年03月28日

互動啟發(fā)：“檸檬市場與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應(yīng)，從ROI分析看企業(yè)生存價值與采購職能的重要性二、建立統(tǒng)一的供應(yīng)商管理體系，一致的對外促進競爭，或合作幫扶共進1、項目甲方委托聯(lián)......

招標(biāo)合規(guī)、審計把關(guān)：國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 杭州：2026年04月07日

第一部分、招標(biāo)采購領(lǐng)域新政解讀1.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項治理的通知》發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號解讀；2.關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號);3.招標(biāo)投標(biāo)與政府采購領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鹘庾x；4.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》（2023年版）解......

MTP管理才能發(fā)展實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年05月13日

企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱第1單元 管理者基本認(rèn)知1.1管理者從平庸到卓越要做的三件事創(chuàng)造團隊感，明確利益點：觸動員工了解員工，推動關(guān)懷文化：關(guān)懷員工釋放話語權(quán)，明確責(zé)任感：互動員工視頻案例：業(yè)績說話1.2管理者面臨的挑戰(zhàn)案例：張經(jīng)理的煩惱從專業(yè)人才到管理人才的轉(zhuǎn)型1.3管理者應(yīng)具備的10項技能自我管理員工管......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2026年04月16日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責(zé)7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學(xué)員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學(xué)員認(rèn)清自己的工作職責(zé)，增進自己的人際溝通......