杭州生產模式培訓公開課

精益生產模式與企業競爭力+豐田現場參觀 廣州：2026年06月25日

第一天 4月14日上午 課程第一部分 專家授課 精益導入1．精益生產的起源，從豐田生產方式TPS到精益生產LEAN2．精益的發展趨勢3．工業4.0與精益的關系，工業4.0下的精益系統構建第二部分 精益生產的本質1．為什么不同的行業都可以開展精益——精益的本質2．中國企業精益難成功的原因、精益成功......

質量經理5大核心能力訓練營 杭州：2026年05月08日

第一模塊:質量戰略規劃與落地一、突破傳統質量的定勢思維案例:質量何嘗不是企業的命根子1.如何輕松有效跳出質量管理的誤區2.阻礙企業高質量發展的4個要素1)能力瓶頸:多技能工矩陣式管理2)材料瓶頸:輔佐式驅動管理模式3)工藝瓶頸:數字化質量改善系統4)需求瓶頸:用戶思維的合作機制研討:自嗨式質量并不是真正的質量3.有效提......

供應鏈質量管理 杭州：2026年05月30日

(一)提升全員質量管理意識，樹立正確的質量管 理的理念(二)理解質量管理的觀念、框架、目標；(三)掌握質量管理的工具方法和關鍵點控制(四)掌握源流品質管理的管理要點(五)掌握現場品質管理的要點(六)通過標桿企業的案例，幫助管理人員掌握推 行方法(七) 全員、 全部門質量管理落地實施? 本次課程， 我們將給學員提供以下資......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 杭州：2026年06月03日

1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理啟示錄質量從哪里來？東西方的競賽與啟示兩大路線融合與三位質量大師的貢......

招投標項目戰略及戰術技巧 北京：2026年07月13日

1.熟悉和掌握招標的流程2.明確招投標過程中的關鍵點3.掌握投標過程中的核心要素4.掌握投標的常用手段和方法5.掌握標書制作的核心要素培訓對象：有投標需求的企業營銷部門中高層干部，一線經理等培訓大綱：第一部分 招標的背景、流程和關鍵要素不了解招投標的流程和規律，就只能隨波逐流的跟著項目的要求走，項目要什么我們提供什么，......

華為項目管理工具與模板運用 深圳：2026年06月26日

本次培訓是為了使項目經理和項目組成員掌握現代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理，掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用？如何制定項目目標？如何進行工作分解？如何制定項目管理計劃？如何制定項目控制計劃？如何制定項目責任矩陣？如何制定項目管理溝通計劃？如何制定項目風險管理計劃？等等。作為項目管理實戰系列培訓，在培訓期......