杭州系統(tǒng)管理培訓公開課

城市更新政策解讀、頂層設(shè)計、實戰(zhàn)案例精講與超長期特別國債、專項債、中央預(yù)算內(nèi)資金項目謀劃及資金爭取專題培訓班 杭州：2026年05月08日

第一章、“十五五”政策新維度解讀與頂層戰(zhàn)略一、國家戰(zhàn)略定位與實施框架1.“十五五”時期住房城鄉(xiāng)建設(shè)的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期特征與現(xiàn)代化人民城市目標2. 高質(zhì)量推進城市更新的總體思路：從“城市體檢”到“三類工程”（民生、發(fā)展、安全）的系統(tǒng)......

新政背景下EOD項目實施導(dǎo)則解讀與運作、片區(qū)綜合開發(fā)、城市更新及專項債券重點支持項目謀劃實務(wù)專題研修班 杭州：2026年05月08日

(一)準確把握當前最新基礎(chǔ)設(shè)施投融資政策導(dǎo)向;(二)學習EOD模式最新政策和操作實施;(三)學習探討片區(qū)綜合開發(fā)中前期土地收儲及后期支付來源;(四)學習城市更新等投融資模式的操作難點和實務(wù)案例;(五)學習地方政府專項債券操作實務(wù)和申報;(六)學習政府和城投公司盤活存量資產(chǎn)模式及案例。培訓對象各級政府發(fā)改、財政、環(huán)保、住......

最新工程總承包管理辦法精析暨EPC項目全過程管理 杭州：2026年05月09日

（一）房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法深度解析1.工程總承包管理辦法出臺的背景和意義解析2.工程總承包項目的發(fā)包和承包疑難解析3.工程總承包項目實施過程中的疑難解析（二）工程總承包(EPC)項目招標文件的編制及投標、報價策略1.EPC項目招標文件的編制方法2.EPC項目總承包招投標范圍3.EPC項目總承包投......

杭州+紹興--精品樓盤建筑立面.戶型設(shè)計.室內(nèi)設(shè)計.園林景觀考察 杭州：2026年05月14日

深度考察+創(chuàng)新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅——整個考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計、建筑細部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項目設(shè)計的創(chuàng)作靈感——體驗經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3......

非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓 廣州：2026年07月25日

導(dǎo)言案例：一個董事長的絕筆信第一講：通過財務(wù)報表透視企業(yè)運作導(dǎo)入：財務(wù)報表蘊含企業(yè)的枯榮興衰密碼，無數(shù)數(shù)據(jù)融合，最終投射到企業(yè)戰(zhàn)略與競爭力。實際案例：美菱電器一、總經(jīng)理如何通過財務(wù)管理企業(yè)的運作?1、資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系2、財務(wù)與企業(yè)價值鏈的關(guān)系二、快速理解企業(yè)的三大報表三、三大報表與企業(yè)的關(guān)系解讀1、摸清企業(yè)的底......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海：2026年05月29日

現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈：品種批次越來越多，生產(chǎn)批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競爭。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運營管理模式去迎接嚴峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運營管理能力，對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強在開放經(jīng)濟......