杭州銷售策略培訓公開課

業績倍增之：十大實戰銷售策略（限制50人） 杭州：2026年06月05日

一、2023年如何尋找業績增長點以及增長措施1.產品增長點在哪里2.客戶增長點在哪里3.渠道增長點在哪里4.市場增長點在哪里5.團隊增長點在哪里6.政策增長點在哪里7.模式增長點在哪里課程現場落地：《設計自己團隊的2023年業績增長模型》二、十大實戰銷售策略1.實戰銷售策略一：新客戶開發與拜訪1)新客戶在哪里2)開發客......

大客戶銷售策略實戰 杭州：2026年06月05日

解讀客戶購買的決策循環——需求認知、評估選擇、消除顧慮、購買決定、執行、因時改變掌握在市場導入期、項目銷售期、簽約執行期三大核心階段的銷售管理及關鍵行為指標識別客戶不同利益相關者在采購決策鏈中的角色，知道他們關注什么，又將如何做決定學會如何找出自身競爭優勢，與客戶公司的業務問題及關鍵人物的利益訴......

全腦銷售策略 上海：2026年05月12日

1.建立自我思維偏好的認知。2.建立有效客戶溝通話術。3.建立有效的客戶管理策略，提升商機成功率4.提升客戶協作共贏能力，加速銷售流程課程對象：-銷售代表、銷售經理、銷售顧問、售前支持-客戶經理-項目經理-市場經理、主管......

業績倍增引擎：影響式銷售策略與高效贏單沙盤 上海：2026年05月13日

模塊一：營銷、銷售及服務1. 營銷Marketing和銷售Selling的區別和應用；2. 銷售的戰略、戰術和價值創造3. 針對需要Want和想要Need的不同銷售策略；4. 服務的價值創造和以服務促銷售；5. 標準營銷、銷售、服務模型；模塊二：銷售的六層抗拒1. 客戶的接受度模型和銷售的六層抗拒；2. 突破客戶六層抗......

現場質量問題分析管理與突破性解決 北京：2026年05月27日

研發/質量/技術/工程/生產（經理/主管）、各工程師（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分：D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART......

銷售基本功系列——銷售談判技巧 上海：2026年07月30日

一線銷售人員、銷售經理或主管課程大綱：一、雙贏的談判理念1、談判與銷售的差別2、對“雙贏“的理解3、影響談判結果的各種因素4、談判者的誤區5、常見問題討論6、為談判進行有效的準備方法：問題征集、游戲、講解、討論目標：通過游戲,使學員加深對雙贏的認識。了解雙贏達成的過程。二、分析談判雙方的力量1、......