杭州招聘系統培訓公開課

向騰訊學習：人才招聘體系構建 杭州：2026年03月20日

招聘變得越來越難，特別是優秀人才的招聘，已經是一家公司所有目標中，最難實現的之一了。不過反觀一些優秀企業，他們除了有良好的品牌，本身在人才招聘體系構建中，做了很多布局與設置，而這些關鍵動作，都值得每一家企業深度學習。課程收益1、掌握在企業戰略下，人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密，結構化面試怎么用更有效3......

金牌面試官：向世界500強獵頭學招聘 杭州：2026年03月27日

誰是公司合適的人才？在測評環節中沒有精準的設計，招來了大量不合格人員，公司為此付出了高額的勞動成本，同時沒有獲得支持企業發展的真正的人才，造成企業的競爭力下降，在日益激烈的競爭環境中處于下風。如何選取合適的測評方法？高效又精準？如何建立準確的測評標準？招聘環節是構建企業人才競爭力的第一道關，把好這道關，招到優秀且又符合......

基于學習地圖的人才培養和組織發展 杭州：2026年03月27日

根據2016年蓋洛普報告，87%的千禧一代認為職場的學習與發展很重要，而59%的千禧一代稱公司是否提供學習和成長的機會是他們求職時的重要標準。今天的員工是需要學習機會的，企業為員工提供學習與發展的機會，可以幫助公司獲得并留存頂尖人才，提高員工生產力，還能幫助公司獲得更多利潤。但為什么員工對公司的培訓總是抱有意見？培訓經......

向華為學習：增量績效設計與落地 杭州：2026年04月11日

華為的績效管理，一直有個大法寶，叫：增量績效。原理很簡單，就是華為根據業績的增量，給員工多激勵的方式，最終實現企業與員工的雙贏。現在很多企業的業務困境就是如何通過激發員工和組織的「要性」，向業績提升沖鋒，并在業績的增長中體現價值、獲取回報。這個時候，就需要一套像華為增量績效一樣的注重實效、簡明直接、方便落地的方法。本次......

MINITAB應用暨DOE實戰訓練 深圳：2026年05月14日

如何以最低成本實戰顧客滿意最大化，是所有企業目前共同的目標。但是，所有工程技術和管理人員都會面臨下列問題而導致目標很難實現：1）大部份時間用于救火，花大量時間解決重復發生的問題，最后還是解決不了。2）工程師們一個個參數調整，看來優化了，可一驗證，結果卻又不一樣了。3）90％的公差可能是不合適的。4）想降低材料采購成本，......

曾國藩的為人、相人和用人 深圳：2026年06月08日

曾國藩，清代完美成功人士，他文武雙全，文能治國，武能平亂，后人常將其與三國諸葛亮、唐朝裴度、明朝王陽明的歷史功績相提并論。為人圓通，相人有術，用人有道，是曾國藩圓融通達事業成功的基石。故此，曾國藩的為人、相人和用人的核心要義與智慧，非常值得我們后人學習借鑒。課程對象中高層管理者、HR工作者課程收益深刻領悟曾國藩為人、相......