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文化引領(lǐng)--華為文化哲學(xué)與管理實踐 杭州:2026年03月20日
1987年華為創(chuàng)辦至今,每經(jīng)過十年,華為就會發(fā)生一番脫胎換骨的變化。2020年華為財報顯示,實現(xiàn)銷售收入人民幣8914億元,凈利潤為人民幣646億元。目前全球處在一個復(fù)雜動蕩的環(huán)境中,疫情的反復(fù),地緣政治帶來的不確定性,必將成為企業(yè)常態(tài)化的挑戰(zhàn)。美國全面限制華為,華為靠什么在如此高壓的環(huán)境中逆襲發(fā)展,是什么管理基因推動......
企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州:2026年05月15日
一、解析組織文化1.什么是文化?文化是生活在一定地區(qū)的人們對自然、社會、人類自身的評價。(1) 文化的內(nèi)在關(guān)系:人和自然的關(guān)系(征服-協(xié)調(diào))人和人的關(guān)系(競爭-超越)人和自我的關(guān)系(揭示-認知)(2) 文化的外在表現(xiàn):風(fēng)貌、風(fēng)尚、風(fēng)采、風(fēng)氣-----------有什么樣的文化就有什么樣的風(fēng)貌2.組織文化的定義:組織文化......
如何開展企業(yè)文化建設(shè) 上海:2026年03月23日
1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點•企業(yè)文化與競爭力•企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造•企業(yè)文化......
企業(yè)文化診斷與建設(shè) 上海:2026年04月01日
三流的企業(yè)看財務(wù),二流的企業(yè)看管理,一流的企業(yè)看文化!《基業(yè)長青》告訴我們,能夠基業(yè)長青 的企業(yè),貴在它擁有自己特殊的企業(yè)文化,并以企業(yè)文化作為自己永續(xù)經(jīng)營的抓手。在不確定的時代, 我們能確定的是這個組織的使命、價值觀等均為企業(yè)文化的要件。在強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力的時代,我們強調(diào)的是 對于人的工作,對于組織的經(jīng)營,那么企業(yè)文化在這......
企業(yè)文化建設(shè)與員工敬業(yè)度提升 上海:2026年04月17日
(一)企業(yè)文化管理部分一、企業(yè)文化概論什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化的本質(zhì)和載體企業(yè)文化全景圖企業(yè)文化的核心挑戰(zhàn)二、不同生命周期企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)業(yè)期文化平行擴張期文化垂直擴張期文化戰(zhàn)術(shù)優(yōu)化期文化戰(zhàn)略變革期文化M&A文化建設(shè)三、企業(yè)文化建設(shè)與落地企業(yè)文化建設(shè)與落地模型企業(yè)文化落地與實施找到-企業(yè)文化理念體系建立?使命、愿......
提升軟實力——企業(yè)文化體系的構(gòu)建 上海:2026年04月17日
一、企業(yè)文化的認知1、引言2、企業(yè)文化定義3、企業(yè)文化的認識誤區(qū)4、企業(yè)文化的作用二、企業(yè)文化的源頭1、創(chuàng)業(yè)者2、標桿人物的關(guān)鍵事件3、企業(yè)的發(fā)展4、公司的戰(zhàn)略要求三、企業(yè)文化的總體結(jié)構(gòu)(一)企業(yè)文化的四層次結(jié)構(gòu)(二)企業(yè)文化建設(shè)的具體抓手1、使命2、愿景3、價值觀4、管理原則四、企業(yè)文化調(diào)研與構(gòu)建方法(一)企業(yè)文化調(diào)......
企業(yè)文化診斷、澄清、落地 上海:2026年05月16日
一、為什么要做企業(yè)文化建設(shè)基于業(yè)務(wù)的組織與文化建設(shè)系統(tǒng)觀業(yè)務(wù)不同階段的文化建設(shè)重心文化與業(yè)務(wù)價值鏈的關(guān)系二、企業(yè)文化的本質(zhì)企業(yè)文化的基本假設(shè)使命與愿景篇價值觀篇經(jīng)營管理原則篇企業(yè)文化演進的邏輯及案例三、基于業(yè)務(wù)的企業(yè)文化診斷企業(yè)文化的影響因素企業(yè)文化診斷企業(yè)文化調(diào)研企業(yè)文化訪談四、基于業(yè)務(wù)的企業(yè)文化澄清使命愿景的澄清價......
企業(yè)文化落地10大通關(guān)與7大體系搭建 上海:2026年05月27日
模塊一:角色定位——文化角色1.對企業(yè)文化的基本認知2.文化工作者的三大角色3.自身應(yīng)具備的45678能力4.文化傳播基本展現(xiàn):互動化、娛樂化、可視化、輿論化、多元化5.做好從文化宣傳到文化管理的角色轉(zhuǎn)變6.做好自身基本5大裝備眾多案例分享模塊二:落地通關(guān)——10大關(guān)鍵翻......
企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)責(zé)任文化體系建設(shè)與管理 主講:竇老師
為什么有的員工總是推卸責(zé)任而有的員工愿意主動承擔(dān)責(zé)任?為什么有的公司責(zé)任意識很強而有的公司普遍推諉逃避?華為公司,一家民營企業(yè),在高科技領(lǐng)域、在充分競爭的市場、在全世界范圍內(nèi)與歐美公司正面PK,成為所在領(lǐng)域的全球第一。在華為的經(jīng)營管理實踐中,各司其職、盡心盡責(zé),是華為企業(yè)文化的一個重要特征。在華為,往往是一線員工推動后......
思行合一:讓企業(yè)文化“活”起來 主講:蘇老師
你是否發(fā)現(xiàn)組織每位員工能力很強,但整體凝聚力卻很弱,組織如同一盤散沙.你是否發(fā)現(xiàn),組織在瘋狂追求利潤或高增長時,有些員工放棄了曾經(jīng)堅守的道德底線。你是否發(fā)現(xiàn),組織內(nèi)部協(xié)作時經(jīng)常出現(xiàn)相互拆臺、相互抵毀。……諸如此類事件發(fā)生,在很大概率上告訴我們組織文化建設(shè)出現(xiàn)了問題,這些問題輕者增加組織內(nèi)耗,......
企業(yè)文化--王明基 主講:王老師
企業(yè)中高層管理者、企業(yè)文化部門負責(zé)人及相關(guān)管理人員課程特征:(一)嚴謹完整權(quán)威的理論體系(二)可行實操的工具方法培訓(xùn)收益:(一)企業(yè)文化在企業(yè)運營系統(tǒng)中的地位與作用(二)企業(yè)文化構(gòu)成(三)提煉企業(yè)精神(核心價值觀)三種方法(四)建設(shè)企業(yè)文化的三種方法(五)廣義企業(yè)文化文化構(gòu)成及建設(shè)途徑培訓(xùn)內(nèi)容:上篇:企業(yè)文化建設(shè)第一部......
