杭州招聘技巧培訓公開課

AI賦能招聘面試題庫構建與精準識別 杭州：2026年03月13日

在數字化轉型浪潮席卷企業管理全鏈路的當下，招聘作為人才入口的核心環節，正面臨著“效率瓶頸”與“精準度焦慮”的雙重挑戰。一方面，傳統招聘依賴HR經驗搭建面試題庫，存在題型同質化、維度單一化、評分主觀化等問題，難以匹配企業對不同層級、不同崗位人才的差異化需求，尤其在大規模校招......

金牌面試官：高效招聘與精準面試法 杭州：2026年03月13日

一、建立對招聘工作的正確理念1.案例導入：關于面試的兩個基本理解1)第一，為什么很難招到人？2)第二，面試的本質是什么？2.常見招聘面試方法和適用場合概述1)綜合心理測評：人才測評、性格分析、職業興趣2)專業知識考試：側重理論知識測試3)案例報告分析：書面表達，案例評審，文字總結4)演講答辯：抗壓力、表達力、儀表風度5......

向騰訊學習：人才招聘體系構建 杭州：2026年03月20日

1、掌握在企業戰略下，人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密，結構化面試怎么用更有效3、騰訊是如何做高大上又接地氣的雇主品牌建設4、教你一整套HR和業務部門如何建立有效溝通機制5、人才招聘流程長、審批流程復雜，如何合理簡化以提高招聘效率？6、互聯網時代下，傳統招聘渠道已經招不到合適的人，如何有效開源？7、新生......

金牌面試官：向世界500強獵頭學招聘 杭州：2026年03月27日

誰是公司合適的人才？在測評環節中沒有精準的設計，招來了大量不合格人員，公司為此付出了高額的勞動成本，同時沒有獲得支持企業發展的真正的人才，造成企業的競爭力下降，在日益激烈的競爭環境中處于下風。如何選取合適的測評方法？高效又精準？如何建立準確的測評標準？招聘環節是構建企業人才競爭力的第一道關，把好這道關，招到優秀且又符合......

高效招聘甄選技巧 杭州：2026年04月11日

課程背景傳統的招聘內容過于零散，往往導致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何將流程設計得標準、合理地對求職者進行全面的測試，將面試人員、考核要素、試題類型、評分標準等每項進行結構化，才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準確的評價和判斷提供參考依據。1.掌握人才甄選策略與面試技巧；2.了解......

獵鷹式招聘與結構化面試 杭州：2026年04月11日

人才素質決定組織的競爭力！今天的人才競爭力決定了企業明天的產品競爭力！自古至今，人們無不愛才如命、求賢若渴，涌現出諸如三顧茅廬、周公吐哺、千金買馬骨等眾多感人至深的故事。當代企業家柳傳志、任正非、董明珠、張瑞敏、張勇等都曾談論企業如何招聘優秀人才。如何吸引優秀人才加盟是當代許多企業面臨的難題，也是本課程談論的重點。管理......

面試與甄選技巧 杭州：2026年05月08日

招聘經理、招聘專員課程收益深入理解能力素質理念和背景，了解能力素質概念在現代人力資源管理中的實際運用；全面解讀基于能力素質的結構化面試的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用；通過實戰演練，掌握基于勝任素質的結構化面試方法，并能運用于實踐工作中，實現招聘與選拔質量的提升。課程大綱一、人才招聘概述1.企業招聘工作......

經理人招聘實戰訓練 杭州：2026年05月14日

企業競爭越發激烈，市場環境越發嚴峻，HR部門招聘任務越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR工作者的重中之重。課程對象人力資源管理者、面試官課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學會在面試中應用STAR行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與追問掌......

招聘技巧培訓內訓課程

人才招攬——高效招聘面試技能提升 主講：黨老師

面對當前市場越發滯脹的壓力環境，各類黑天鵝事件頻發，企業所面臨的挑戰越來越復雜。從內部管理入手，夯實企業的核心競爭力，才是以不變應萬變的生存和發展之法。因此，企業也對人力資源也提出了更高的要求。希望人力資源管理的工作能夠從戰略出發，站在業務部門角度，從業務源頭解決根本性的人力資源管理問題。而人才招募與選拔，就成為重中之......

銷售人才甄選與組織賦能 主講：孟老師

幫助企業落地解決人員層面：確實看不準人-長期育不出人經常用不好人-持續留不住人不善面試訪談-不會科學評價幫助企業落地解決組織層面：崗位畫像不清晰-團隊能力不聚焦內部找不到標桿-總是樹不起榜樣團隊角色不搭配-優勢能力不互補套娃現象深刻地揭示了大多數的招聘者和管理者因為認知局限，會選擇比自己水平低或習性相近的人，導致：一流......

讓你的崗位變暢銷 主講：穆老師

招聘難的問題題，只有拆解到具體問題具體環節，才能有效的解決。第一，全球經濟低迷，企業經營難度大，人工成本增加，人口紅利不在。這是招聘難的外部環境因素。第二，求職主體變了，00后已經步入社會，相對80后、90后，他們的個性更加鮮明，使得職場氛圍產生了巨大的變化。而更重要的是我們招聘人員自身的認知原因，我們掌握了很多理論方......

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