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中國店長培訓(xùn)行業(yè)最具影響力品牌 杭州:2026年06月04日
1、成功店長的重要性與角色扮演店長就是一個(gè)門店中的火車頭,火車頭走車廂就走,火車頭停車廂就停,因此店長是門店內(nèi)的典范以及所有人學(xué)習(xí)的榜樣,正確的帶領(lǐng)和示范會(huì)有正確的結(jié)果,當(dāng)然不正確的帶領(lǐng)和示范也會(huì)有不正確的結(jié)果,逃不開因果關(guān)系的約束!門店成敗的靈魂 店長的四種類型 工作角色定位 店長應(yīng)具備的能力與性格 店長應(yīng)具備的知識(shí)......
卓越銷售經(jīng)理全面技能提升 無錫:2026年04月11日
銷售經(jīng)理、主管課程大綱:一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰(zhàn)和追求2.知道銷售管理者的角色和職責(zé)3.了解銷售管理者的角色誤區(qū)和正確定位二、制定銷售計(jì)劃1.掌握5步目標(biāo)計(jì)劃法,制定銷售計(jì)劃1.1.確定SMART目標(biāo)1.2.明確差距1.3.做因果分析的腦力激蕩1.4.選擇高投入產(chǎn)出的“因”深入分......
銷售和營運(yùn)規(guī)劃流程 上海:2026年03月10日
1. 對企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀的分析* 企業(yè)所在的市場和客戶訴求的分析* 有競爭力和高效運(yùn)營的制造企業(yè)的特征* 識(shí)別企業(yè)內(nèi)部和外部供應(yīng)鏈、主鏈與輔鏈* 企業(yè)運(yùn)營中的主要困難和問題2. 介紹集成的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、平衡、決策和執(zhí)行過程* 什么是銷售和運(yùn)營計(jì)劃? 對銷售和運(yùn)營計(jì)劃的錯(cuò)誤理解* 銷售和運(yùn)營計(jì)劃過程的目標(biāo)* 銷售和運(yùn)營計(jì)劃的過程......
新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 上海:2026年03月19日
市場總監(jiān)、市場部門經(jīng)理、主管;市場策劃人員、以及任何想迅速系統(tǒng)提升市場營銷策劃與管理的人員【課程大綱】1.明確自己的職能定位市場與銷售的區(qū)別和聯(lián)系確定部門的崗位職責(zé)劃分人員編制的確定與人員配備市場經(jīng)理的應(yīng)具備的專業(yè)技能2. 明確市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)營銷創(chuàng)新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C......
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升課程 上海:2026年04月14日
掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯(lián)絡(luò)客戶 完善數(shù)據(jù)庫做好拜訪前的準(zhǔn)備工作改善與客戶的溝通效果......
升級(jí)管理認(rèn)知,助力角色轉(zhuǎn)型你可以,收獲一套逆轉(zhuǎn)人生的管理思維關(guān)鍵問題解決,行動(dòng)改進(jìn)方案你可以,在場景演練中,解決具體管理問題,落實(shí)行動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃自我持續(xù)升級(jí),團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升你可以,獲得自我持續(xù)升級(jí)的秘訣,助力團(tuán)隊(duì)業(yè)績持續(xù)提升【課程對象】•學(xué)員對象:業(yè)務(wù)管理者、各崗位中基層管理者【課程大綱】一、導(dǎo)入:找到達(dá)成目標(biāo)的......
銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操(精華班) 上海:2026年05月07日
董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)?1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......
銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實(shí)訓(xùn)營 上海:2026年05月09日
本訓(xùn)練營為企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)及公司核心管理人員設(shè)計(jì),特別是:銷售策略制定者、銷售團(tuán)隊(duì)管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系:學(xué)習(xí)如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎,實(shí)現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷......
銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
區(qū)域營銷經(jīng)理的卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 主講:張老師
● 了解領(lǐng)導(dǎo)力的建立過程,學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)自我:通過權(quán)威測試工具,幫助醫(yī)藥經(jīng)理人首先了解自己的管理特長與不足,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)進(jìn)行積極的自我調(diào)整,建立正能量,在團(tuán)隊(duì)中樹立優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者形象● 從領(lǐng)導(dǎo)自我到領(lǐng)導(dǎo)他人:識(shí)別下屬在日常工作中存在的各種問題,掌握對不發(fā)展階段的下屬進(jìn)行有效的情境管理,通過指揮、教導(dǎo),支持和授權(quán),提高整個(gè)隊(duì)伍的......
《打造卓越營銷領(lǐng)導(dǎo)力》 主講:喻老師
課程內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論、知識(shí);學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的基本理論和知識(shí);學(xué)習(xí)用DISC工具來提升領(lǐng)導(dǎo)力。管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別、團(tuán)隊(duì)溝通和激勵(lì)、基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理。教學(xué)目標(biāo):通過該課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的基本理論和基本知識(shí);掌握在新的環(huán)境下如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)以及領(lǐng)導(dǎo)者如何用人。教學(xué)要求:課......
大客戶經(jīng)理的綜合業(yè)務(wù)能力提升 主講:徐老師
企業(yè)在不斷發(fā)展中,大客戶經(jīng)理隊(duì)伍逐漸擴(kuò)大,各行在未來戰(zhàn)略規(guī)劃中對大業(yè)務(wù)及產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)等方面也提出了新的要求,尤其對大客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)人員軟實(shí)力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求,需要更加科學(xué)系統(tǒng)的培養(yǎng),提升客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,包括大客戶經(jīng)理角色認(rèn)知、客戶核心需求挖掘、理清客戶決策關(guān)系、大客戶關(guān)系建設(shè)與成交維護(hù)能力等,以......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
林柔君老師
林柔君老師 實(shí)戰(zhàn)營銷管理專家 營銷策略實(shí)戰(zhàn)專家 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理碩士 20年世界五百強(qiáng)外企銷...
