杭州溝通技巧培訓公開課

商務談判溝通中的禮術 杭州：2026年03月14日

生意本質仍是人與人之間的交往，如果商務交往上失禮的話，就很難讓客戶和合作伙伴對你持有好感。得體、信賴、愉悅的客戶交往界面加上過硬的專業能力，才能抓住合作機會、市場機遇，占領市場、擴大份額。隨著對外交往日益頻繁，合作交流不斷加強，商務談判已經日常化。如何在商務談判中，有效地解讀當事人的真實情緒，感知對方的感受，如何把友好......

卓越執行力與溝通協同研修班——7R執行力建設與高效協同實戰提升 杭州：2026年03月20日

沒有執行力就沒有競爭力，同時，沒有溝通協調能力，工作很難順利推進。可以說，執行力和溝通力或者說協同力，這兩種能力是企業管理者決不可缺少的能力。但是，在企業中，很多管理者仍然比較缺乏高效執行力與溝通力，導致工作落實不到位，或者根本無法落實。本課程就是為解決管理者這一大痛點問題。這門課程是企業最受歡迎的課程之一，也是每一個......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 杭州：2026年03月20日

各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......

高效溝通——高情商溝通技巧與跨部門協同訓練 杭州：2026年03月21日

企、事業單位中高層管理者及核心骨干人員課程大綱第一章人際溝通：如何交流人際圈吃得開？1.正確認識溝通？2.溝而不通，問題在誰呢？3.如何衡量一個人的溝通能力呢？4.溝通的漏斗和執行的“折中折”現象5.人際溝通的3個步驟：6.你知道“察顏觀色”的準確比率嗎？?工具：梅拉比安......

金字塔原理：邏輯思維與高效表達 杭州：2026年03月31日

本課程專為以下職場人士設計：1.企業管理者：需提升決策效率和戰略思維的中高層管理者。2.各級骨干人員：優化工作匯報、方案撰寫，提升項目推進效率。3.職場新人：快速適應職場，提升工作效率。4.咨詢顧問：結構化思考和表達，提升專業交付質量。5.報告撰寫者和項目申報人員：提高報告和項目書的質量。無論處于職場哪個階段，本課程都......

有效傾聽與近距離溝通 杭州：2026年04月11日

企業各級管理人員課程收益了解溝通的基本概念及特點，學會如何避免及解除溝通的障礙；掌握溝通的基本技巧，聽、說、問的實用技巧；學會如何提升自身溝通的效果，以實現溝通的目的；學會在內部及外部如何有效與不同類型的人溝通的策略；掌握與跨部門不同的人溝通的技巧。課程大綱第一單元：基本溝通認知1. 溝通的新解2. 溝通的功能第二單元......

談判路線圖：雙贏成交的解密版 杭州：2026年05月15日

阿里近30次選擇的最實戰談判課程，因為它能讓你花最短的時間，最少的金錢，學會而不是聽懂它。讓一堆堆的理論去見鬼，我們只要實用談判武器庫、談判路線圖、超速識人術取勢、明道、優術；布局、守局、結局；賣人、賣事、成交……讓談判永遠成為戰略合作、采購、銷售、回款最快的方式…&helli......

負面輿情應對——網絡圍觀時代的媒介化生存 杭州：2026年05月15日

本次課程為企業和政府機構管理層，量身定制的危機管理和應急處理強化培訓，特別是當內部危機轉化成媒體危機時，我們應該如何正確應對，如何防止危機擴大化，如何將損失和風險降到最低。通過概念闡述、案例學習、互動交流和實戰演練，特別是學會制作危機預案和參與新聞發布會現場模擬演練，幫助企業和政府機構徹底建立起一套相對完善的&ldqu......

溝通技巧培訓內訓課程

《非暴力溝通》 主講：周老師

建議中層或基層管理者人數：建議24-30人，魚骨排列分組目標：幫助學員了解沖突的本質，掌握處理情緒的方法，處理沖突溝通的能力和技巧，達到可以更好的應對沖突下的溝通，提升人際關系，達成溝通目標。內容第一章：引入案例分析：一次不愉快的溝通沖突溝通的意義面對沖突常見誤區溝通的冰山模型第二章：察覺我們的內心建立成熟的心智模式雙......

成就銷售英才—銷售談判與專業回款技巧 主講：程老師

在銷售中這樣的說法是否很熟悉？沒有談判，就沒有銷售。一個單跟了很久，客戶總不下單怎么辦？如何才能找到客戶的利益點和關注點？如何運用談判來使自己在銷售過程中處于有利地位？如何才能擺脫談判困境，并達成銷售目標？收款的理論大家都懂得，但并不是每個人都會按照正確的方式去操作，如何從來沒有收款經驗的人成為專業的收款人員？課程收獲......

高效說服——結構化表達技巧 主講：鄭老師

數字時代令我們感受到，世界在縮小，舌頭在延長。表達能力成了每個人的剛需。作為企業管理者，如何高效組織團隊會議？如何做好總結匯報和請示工作？如何做到談話時思路清晰？如何避免上臺時緊張？上臺語無倫次？如何讓自己的思維結構化、表達更具有感染力？如何利用PPT高效說服聽眾？解決這些問題是每個管理者的訴求。【課程收益】1、管理者......

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