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城市綜合體的定位、推廣與招商策略實戰 杭州:2026年04月11日
學習成功商業空間的規劃設計要點,掌握如何通過規劃創造效益及規避風險學習城市綜合體的定位策劃及招商推廣要點,掌握商業項目開發成功的核心秘笈學習城市綜合體的項目管理,掌握設計、成本、工程等各階段管控要點課程大綱:前言:中國商業地產歷程1、廣義商業地產2、狹義商業地產3、商業地產開發優劣性4、人才對商業項目開發的意義&mda......
招商策略與招商模式創新 杭州:2026年04月17日
企業痛點打造行業強勢品牌,搶占市場份額,渠道開發既是實現這一目標的市場動作,更是鍛煉銷售隊伍的重要方法。《招商策略與招商模式創新》課程系統提升銷售人員的渠道開發能力,實現區域市場迅速覆蓋,提升公司在區域市場的品牌影響力和銷售占有率。本課程從渠道規劃、招商策略、拜訪流程和談判技巧等角度,提供了詳實的市場開發思路與方法,快......
區域市場開發與談判技巧 杭州:2026年05月29日
區域市場開發與談判是很多企業面臨的重要銷售問題,區域市場能否進行全面覆蓋,覆蓋完成以后有沒有創造出預期效益,將直接影響到公司銷售目標的順利達成。本課程從區域市場的調研、規劃、開發以及談判技巧等角度出發,全面系統地解決了區域市場開發與談判難題,快速提升業務人員的區域市場開發能力。培訓對象渠道經理、區域經理課程收益1.對區......
銷售渠道建設與渠道管理 寧波:2026年05月29日
組織內各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價格,我們在產品,品牌,服務,政策等方面與對手的差異公司如何在客戶,市場,行業,地區,渠道與產品等發展方向上確立目標銷售經理如何根據自身的特點并結合與對手的差異,創新我們的銷售模式;面對客戶的各種不同需求,如何在不同的銷售模式中選擇?如何有效開發與管理經銷商公司在發展初期在......
分銷商渠道管理全解讀 上海:2026年03月12日
有分銷或渠道成員管理需求的銷售人員、主管、經理、分管營銷的企業高管* 相關業務人員課程大綱1. 正確理解廠商與渠道商關系過去的關系:外面是火焰,里面是冰山需要建立的關系:企業價值鏈的再造與升值* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2. 渠道商的選擇單一維度還是天地人三網立體?新的花樣新的玩法如何玩......
高效的銷售渠道管理 上海:2026年03月23日
1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區3.經銷商管理建立共同的績效期望廠商的商業計劃與區域經銷商的業務計劃銷售的指標(過程)化管理監控日常運營......
《工業品渠道開發和管理》 上海:2026年03月27日
工業品行業資深銷售人員、分公司銷售經理、大區渠道經理、總公司渠道經理,或以上級別員工課程收益:學習渠道規劃的關鍵要素,學會規劃的工具和具體方法2、學習篩選新經銷商、評估老經銷商的技巧3、分析銷售政策的利弊, 學習如何制定針對經銷商的銷售政策4、學習如何掌控經銷商的五種手段,如何進行經銷商切換5、介紹工業品跨國公司管理客......
移動互聯時代的全渠道營銷實戰 上海:2026年04月10日
1.掌握微信公眾平臺基本功能和操作2.規劃微信公眾平臺定位,撰寫微信公眾平臺運營策劃書3.能夠不斷的增長粉絲4.尋找到適合公眾平臺的盈利模式,促進成交......
銷售渠道管理培訓內訓課程
家電建材家居經銷商培訓“六脈神劍” 主講:盛老師
本課程專門針對傳統建材家居行業經銷商、經銷商的操盤手、企業操盤手及企業營銷人員,就如何有效的產品管理,如何制訂區域市場經銷商經營管理計劃,如何針對市場推廣,終端實戰、市場分析與診斷、全網營銷、區域市場的營銷管理等提出了一系列的策略、方法、動作分解;尤其難能可貴的是,盛斌子老師還提供了大量的原創一手工具,這些工具實戰、實......
新零售渠道開發運營 主講:盛老師
背景知識+案例+作業+點評互動+PK+輸出結果;【課程目標】盛老師根據自己多年一線市場的實戰體會,結集而成,拋棄多數渠道類課程的套路,為行業訂做一門實戰、實在、實用的精品課程。此門課程,您可以通過系統的講解與互動,與盛老師一起分享其獨家觀點,最難能可貴的是,盛斌子老師提供其原創的的參考工具:課程大綱一、技術改變未來:這......
決勝終端——讓終端的排面由我說了算(小店業務) 主講:孫老師
隨著渠道越來越碎片化,線上平臺對線下零售的沖擊越來越大,而消費者的購買路徑和習性也發生了根本性的變化。傳統零售的小店業務受到了劇烈的沖擊,中國的零售小店從680多萬家下降到了530多成家。小店業態發展出現了兩極分析,一邊是傳統零售小店關店潮,一邊是資本布局連鎖小店和線上線下結合的新零售小店攻城掠地。在這樣的背景下,對于......
