杭州現場管理培訓公開課

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 杭州：2026年05月28日

房地產黃金時代，由于行業(yè)利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項目同時實施階段， 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導致項目開發(fā)管理目標難以實現。甚至由于現場管理能力不足，“三邊工程&......

工廠∕車間管理實戰(zhàn)技能訓練 蘇州：2026年03月11日

一、車間現場管理1. 車間現場管理的含義，車間現場管理的對象和范圍⑴ 車間現場管理優(yōu)化的標志2. 車間區(qū)域規(guī)劃要求⑴ 如何做好車間的定置管理3. 分析問題提出車間改善方案4. 定置管理的設計⑴ 各種場地及各種物品的定置設計⑵ 信息媒介物的標準設計5. 定置管理方案的實施和考核6. 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)(5S)二......

現場效率改善與IE技術 蘇州：2026年03月12日

生產部、工程部、IE∕PE部、品質部、開發(fā)設計部等企業(yè)各層管理人員。課程大綱第一部份：你的企業(yè)為何需要工業(yè)工程(IE)1、中國制造業(yè)面臨新的競爭環(huán)境2、工業(yè)工程(IE)本質是提升企業(yè)競爭力3、工業(yè)工程(IE)四個基本功能----規(guī)劃、設計、評價和創(chuàng)新4、工業(yè)工程(IE)帶給我們的基本理念1）顧客和質量理念2）成本和效率......

《ISO45001：2018標準及內審員》 蘇州：2026年03月12日

課程大綱 Day1 9：00-12：00 一、事件事故案例教訓 二、推行ISO45001給企業(yè)的好處 三、ISO45001起源 四、ISO45001發(fā)展歷史 五、ISO45001管理對象 六、ISO45001與OHSAS18001差異 七、體系推行模式 問、答互動 講解 案例分享 1.掌握學員的重點問題和想解決的困擾，......

5S與目視管理推行實戰(zhàn) 蘇州：2026年03月17日

1. 剖析5S項目推行的困難所在2. 針對企業(yè)5S推行困難探討對策3. 認知不同企業(yè)特點的5S實施重點4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點和關鍵步驟參訓對象5S項目負責人、5S推行團隊成員、企業(yè)改善團隊、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管課程大綱第一模塊：序言1. 5S起源與發(fā)展2. 中日現場管理差別3. ......

現場效率改善與成本控制 蘇州：2026年03月18日

本課程時長為2天。隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產品的壽命越來越短，客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產品定價越來越低，企業(yè)獲利越來越低。企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場，同時現場也是企業(yè)利潤的礦產。在制造現......

現場精細化管理改善與提升高級研修班 蘇州：2026年03月19日

1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精細化管理的必要性2.1精細化管理概述2.1.1從規(guī)范化到精細化的必要性2.1.2精細化管理的重要邏輯2.1.3PDCA-SDCA2.1.4“三現”主義2.1.5數據量化2.1.6全員參與案例分享：標準化、“三現”、量化管理......

生產大咖教你如何做好一日生產管理 蘇州：2026年03月20日

從公司未來發(fā)展與管理提升中思考，設計構建設備管理科學性的基礎模型運用科學的方法有效業(yè)務執(zhí)行、挖掘問題的根本，有效解決現場問題培養(yǎng)優(yōu)秀的班組長，建設優(yōu)秀的現場掌握班組長一日生產管理工作職責及如何提升管理效率激發(fā)員工安全意識，能夠迅速發(fā)現現場存在的安全隱患并提出解決對策進行排除。課程目標：理解班組長的工作職責及現場7大任務......

現場管理培訓內訓課程

如何消除生產現場八大浪費 主講：王老師

一、生產現場以成本管理為第一要務1.老板的煩惱——訂單多卻不賺錢？2.認識生產現場的成本中心地位1)每個員工都應掌握的生產現場成本知識2)為什么大野耐一說“減少一成的浪費等于增加一倍的銷售額”？3.生產現場的管理目標與管理要素1)生產現場的管理目標與管理要素的關系2)如何......

現場6S與目視化管理 主講：李老師

課程第一部分以現場整理、整頓、清掃為核心，展開企業(yè)在廠區(qū)環(huán)境、生產場地、工輔用具、設備管路、倉儲物料等方面的目視化管理與標準化控制方法；課程以優(yōu)秀企業(yè)現場管理圖片及視頻案例的講解貫穿始終，數百份幅世界頂級企業(yè)現場管理案例圖片及視頻介紹使學員能最直觀地理解現場管理的技巧與方法，使之能立即獲取現場的改善點并付諸行動；從環(huán)境......

生產管理專題培訓 主講：楊老師

1．生產管理的腦系統(tǒng)-計劃1．1制定生產計劃的原則；1．2計劃與排產的相同與不同之處；1．3生產計劃的廣義和狹義的覆蓋范圍；1．4如何找到計劃的均衡點？1．5計劃為何有時會出現兩個極端（良性循環(huán)和惡性循環(huán)）？2．生產管理的腰-過程2．1生產第一要素-人員如何管理(兩手抓理論)？；2．2生產現場物料的管理的幾大要素？2．......

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