杭州生產成本培訓公開課

ABC精細化作業成本設計與控制管理 杭州：2026年05月08日

外銷銳減，內銷競爭白熱化，如何讓企業先活下來，再基業長青。中國的“世界工廠”面臨多重挑戰：管理成本上升、從事制造業的意愿低下。美國、德國、英國等發達國家紛紛提出以重振制造業為核心、以信息網絡技術、數字化、智能化制造技術應用為重點；旨在依靠科技創新，搶占制造業新的制高點的“再工業化&r......

工廠成本控制及制造績效提升 杭州：2026年05月28日

第一天破冰：誰是當今世界第一制造大國？為什么？1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設備成本∵ 質量成本∵ 管理成本∵ 其它成本（包括環境治理、控制成本……）3 成本控制和績效提升的主要對策：深刻理解......

企業成本管控和預算管理 杭州：2026年06月05日

1.外部競爭加劇、成本不斷攀升，現代企業應有的成本控制戰略和方法是什么？2.公司急需提高人效，提升人效需要從何入手？領先企業是如何進行人效管理的？3.按銷售額或人頭分攤后勤費用給企業內部經營單元，被分攤人認為不合理，有沒有合理的分攤方法？4.都說預算需要承接戰略，但編制時預算和戰略兩張皮，預算應當如何緊密關聯戰略，如何......

工廠成本控制與制造績效提升技巧 蘇州：2026年03月12日

第一部分：工廠成本概述模塊一工廠財務損益表分析1） 制造業財務損益表分析2） 營業收入預測及風險管理3） 制造核心成本：人機物成本概述4） 直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5） 標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6） 直接生產成本預算管理及監控機制7） 制造費用定義與分析8） 制造費用預算編制及......

《ISO45001：2018標準及內審員》 蘇州：2026年03月12日

課程大綱 Day1 9：00-12：00 一、事件事故案例教訓 二、推行ISO45001給企業的好處 三、ISO45001起源 四、ISO45001發展歷史 五、ISO45001管理對象 六、ISO45001與OHSAS18001差異 七、體系推行模式 問、答互動 講解 案例分享 1.掌握學員的重點問題和想解決的困擾，......

現場效率改善與成本控制 蘇州：2026年03月18日

提升改善意識和改善能力；系統掌握現場效率改善方法與實戰技術；掌握人力和設備的需求數量的計算方法，使人員效率和設備效率最大化；掌握作業改善方法，使之更加高效、輕松和安全；掌握現場設備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產能更大；掌握效率改善16法寶的使用方法；掌握制造業成本的構成與分析方法；課程大綱:一、成本的構成與......

工廠成本控制及制造績效提升 蘇州：2026年03月24日

原材料、人工費，持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效地挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎......

價值工程與研發（設計）成本控制 蘇州：2026年03月27日

研發與設計人員、工藝技術人員、品質管理人員等授課提綱：一、 從競爭理論看成本控制的重要性（60分鐘）1、 麥克爾.波特的五種競爭力和三大競爭戰略2、 總成本的構成3、 成本控制——企業獲取持久競爭力的關鍵要素4、 案例分析二、 價值工程（180分鐘）1、“石棉板事件”與價......

生產成本培訓內訓課程

《從TnPM實施到降本增效》 主講：袁老師

1.生產設備各環節的問題是不是沒完沒了，讓管理者疲于奔命？2.解決設備問題的過程中是不是“摁下葫蘆起了瓢”，剛剛解決一個問題又帶來很多問題？3.企業中是不是很多設備隱患問題現象，管理者和員工都熟視無睹？4.很多設備管理問題是不是每次會議都會重復的講，但就是無法根本解決？5.是不是一些設備問題看起......

算無遺策-物業項目成本管控與經營收入管理 主講：王老師

一、理解“物業費”1、物業管理的主要內容2、物業費收取的法律依據與要求3、沙盤模擬——物業費收入測算二、“物業費”支出測算1、人員費用測算：崗位設置、崗位排班方法、工資與非工資性支出核算2、設備設施維保費測算：物業項目主要設備類別、維保項目與費用核......

企業成本管理 主講：徐老師

1、破解認知陷阱：→ 糾正“降本=省錢”誤區，掌握成本適配性原則（匹配客戶期望而非盲目追高質）2、掌握6大降本工具：→ 目標成本法：從產品設計端鎖定成本（案例：客戶期望價倒推BOM成本）；→ 作業成本法：用“陪媳婦買衣服”沙盤算出真實成本（P......

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