杭州項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)全周期規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)管理重難點(diǎn)把控提升與解決思路及實(shí)操案例分析 杭州：2026年03月19日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、項(xiàng)目總、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領(lǐng)導(dǎo)2、集團(tuán)、區(qū)域、城市公司設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總經(jīng)理，城市公司總經(jīng)理3、地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理人員及地產(chǎn)研發(fā)人員（總建筑師、設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)經(jīng)理、設(shè)計(jì)主管、以及建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、室內(nèi)、景觀等專業(yè)設(shè)計(jì)人員）4、建筑設(shè)計(jì)院、建筑設(shè)計(jì)公司高層領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)負(fù)責(zé)人等課程大綱......

《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》深度解讀及全過(guò)程精細(xì)化結(jié)算管控”落地實(shí)操專題培訓(xùn)班 杭州：2026年03月19日

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)及《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50854-2024)等九本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)(以下簡(jiǎn)稱《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》)，自2025年9月1日起實(shí)施。標(biāo)志著中國(guó)工程造價(jià)改革又邁進(jìn)了一大步，《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》與《2013清單規(guī)范》相比在計(jì)量計(jì)價(jià)方法、風(fēng)險(xiǎn)......

房地產(chǎn)開發(fā)全周期運(yùn)營(yíng)管控體系高效落地、開發(fā)運(yùn)營(yíng)復(fù)盤及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)沙盤推演 杭州：2026年03月21日

第一部分：房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心經(jīng)營(yíng)邏輯1、地產(chǎn)黑馬快速增長(zhǎng)研究及啟示（中梁等案例分析）2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析3、限制企業(yè)快速發(fā)展核心因素分析4、ROE財(cái)務(wù)視角下房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心經(jīng)營(yíng)邏輯分析5、重新定義“戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理”：價(jià)值定位、職能重塑6、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)三種經(jīng)營(yíng)模式7、公司層面及項(xiàng)目層面運(yùn)營(yíng)......

新基建·新機(jī)遇·新模式：EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn)班 杭州：2026年03月26日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目主管部門、各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院（所）分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；中、高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的人員，各勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等相關(guān)負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)大綱第一部分：2025建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與EPC機(jī)......

杭州+紹興--別墅、大平層、洋房、高層建筑立面.戶型設(shè)計(jì).室內(nèi)設(shè)計(jì).園林景觀考察 杭州：2026年03月26日

深度考察+創(chuàng)新體驗(yàn)+資源整合+交流對(duì)話、為您呈上一場(chǎng)豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個(gè)考察過(guò)程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計(jì)、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項(xiàng)目設(shè)計(jì)的創(chuàng)作靈感--體驗(yàn)經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)接、對(duì)......

物業(yè)服務(wù)品質(zhì)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化落地及項(xiàng)目穩(wěn)盤保盤謀略研修營(yíng) 杭州：2026年03月27日

近幾年，隨著物業(yè)管理行業(yè)的快速發(fā)展，法律法規(guī)的不斷完善，客戶需求的日趨多元化，物業(yè)企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位，要求物業(yè)企業(yè)要有一批優(yōu)秀的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。2024年物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)入發(fā)展新時(shí)期，物業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。目前物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)仍然是物業(yè)企業(yè)的主要收入，物業(yè)企業(yè)要提高項(xiàng)目的管理水平，提升服務(wù)品質(zhì)，必須提高......

項(xiàng)目復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)工作坊 杭州：2026年03月31日

實(shí)戰(zhàn)建立和應(yīng)用正確的項(xiàng)目復(fù)盤流程；學(xué)員掌握項(xiàng)目目標(biāo)與現(xiàn)狀分析實(shí)戰(zhàn)分析方法：幫助學(xué)員掌握理解雙環(huán)學(xué)習(xí)方法及團(tuán)隊(duì)反饋工具；學(xué)員當(dāng)堂演練策略的分析方法與工具；學(xué)會(huì)使用專業(yè)工具對(duì)問(wèn)題原因進(jìn)行分析；掌握識(shí)別項(xiàng)目復(fù)盤工具CSS更新行動(dòng)計(jì)劃的方法；團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目復(fù)盤商業(yè)畫布的運(yùn)作；學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享。課程大綱1、項(xiàng)目......

《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》深度解讀、工程計(jì)價(jià)與結(jié)算重難點(diǎn)實(shí)操與案例、EPC計(jì)價(jià)難題破解與案例、總承包項(xiàng)目全流程管理實(shí)踐及全過(guò)程工程咨詢操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班 杭州：2026年04月02日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審相關(guān)人員。2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設(shè)開發(fā)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人。【課程大......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

抽水蓄能電站建設(shè)施工技術(shù)交流 主講：喻老師

課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解抽水蓄能電站的基本原理和結(jié)構(gòu)組成了解和掌握抽水蓄能電站的選址的要求了解和掌握常見抽水蓄能電站的分類了解和掌握抽水蓄能電站各個(gè)工程的施工方案和要點(diǎn)了解和掌握抽水蓄能電站施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)掌握抽水蓄能電站施工的安全管理要點(diǎn)及措施了解抽水蓄能電站典型工程抽水蓄能電站的關(guān)鍵問(wèn)題交流學(xué)員組成：要求......

工程項(xiàng)目管理（乙方）實(shí)訓(xùn) 主講：李老師

施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、施工工程師、建造師、估價(jià)師等【培訓(xùn)目的】提高項(xiàng)目管理知識(shí)體系和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)【培訓(xùn)收益】1、幫您學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理的知識(shí)體系及控制方法，能獨(dú)立開展項(xiàng)目管理工作。2、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行案例討論，改變思維方式，提高實(shí)戰(zhàn)能力。3、具備進(jìn)度優(yōu)化的能力和技巧。【課程大綱】第一天上午技術(shù)基礎(chǔ)——工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技......

房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程總承包管理辦法解讀與案例復(fù)盤 主講：李老師

一、《房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程總承包管理辦法》解讀1、“辦法”發(fā)布的背景及歷次征求意見稿對(duì)比2、“辦法”與《政府投資條例》之間的關(guān)系3、“辦法”重要條款解讀4、“辦法”中幾個(gè)關(guān)注點(diǎn)在應(yīng)用實(shí)踐中的總結(jié)案例解讀：結(jié)合某市綜合管......

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