杭州戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

PowerBI 經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營【特價(jià)】 杭州：2026年03月12日

財(cái)務(wù)分析師 (包含 FP&A、財(cái)務(wù) BP 等)、管理會計(jì)、經(jīng)營分析等相關(guān)職能，財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理層課程大綱Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報(bào)表：將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報(bào)表拼多多和茅臺的財(cái)務(wù)報(bào)告第一頁有何不同？如何編制管理報(bào)告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營現(xiàn)......

戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 杭州：2026年03月14日

1.理解企業(yè)經(jīng)營管理的全面系統(tǒng)觀2.理解系統(tǒng)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的表現(xiàn)特征3.剖析六個(gè)問題，進(jìn)行戰(zhàn)略解碼，團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識4.制定基于戰(zhàn)略的目標(biāo)體系，并根據(jù)不同的發(fā)展模式進(jìn)行目標(biāo)分解5.學(xué)會熟練運(yùn)用“GROW”模型工具，找到達(dá)成戰(zhàn)略的最關(guān)鍵要素課程大綱 Outline一、核心團(tuán)隊(duì)的思維模式升級1.秩序思......

十倍成長：民營企業(yè)升級戰(zhàn)略規(guī)劃與落地 杭州：2026年03月14日

一、企業(yè)價(jià)值（老板身價(jià)）的定義以及企業(yè)價(jià)值增長的歷程1.企業(yè)價(jià)值（老板身價(jià)）由什么決定2.企業(yè)價(jià)值從低到高需要經(jīng)過哪幾個(gè)階段3.企業(yè)在做過程中面臨的“看不清”、“想不到”、“做不了”的三大難題4.洞察能力、戰(zhàn)略能力和組織能力如何幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸......

向阿里學(xué)管理——阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業(yè)模式等 杭州：2026年03月19日

董事長、總經(jīng)理及企業(yè)中高層管理人員，對阿里巴巴管理模式感興趣的人員。行程安排第一天 ：起程赴杭州全天：抵達(dá)杭州，簽到，安排住宿等第二天 ：阿里文化與三板斧交流主題培訓(xùn)01：《阿里巴巴企業(yè)文化與價(jià)值觀》地點(diǎn)：阿里訪客中心教室1、阿里巴巴價(jià)值觀演變和文化介紹(1)價(jià)值觀演進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(2)阿里企業(yè)文化2、阿里巴巴是如何讓價(jià)......

基于Power BI的大數(shù)據(jù)分析、建模與儀表板聯(lián)動呈現(xiàn) 杭州：2026年03月20日

企業(yè)痛點(diǎn)1.有許多問題是不是Excel無法解決，你總是想著用VBA，但又不會編程。比如：合并工作簿，合并工作表。但其實(shí)Power BI不需要寫代碼就可以輕松解決2.Excel無法和PPT很好結(jié)合，造成你總是在PPT里不能很好的展示圖表。但Power BI就可以，還可以做到時(shí)時(shí)動態(tài)更新3.Excel數(shù)據(jù)量一旦很大，就會卡......

文化引領(lǐng)--華為文化哲學(xué)與管理實(shí)踐 杭州：2026年03月20日

1.通過回顧華為文化的演進(jìn)與傳承過程，掌握華為如何推動企業(yè)文化和核心價(jià)值觀在企業(yè)中的落地2.了解華為的干部管理體系的行程過程、演變及背后的設(shè)計(jì)思路，如何把握干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵要素3.通過華為的變革與危機(jī)各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，分析對經(jīng)營企業(yè)的重要啟示4.幫助企業(yè)規(guī)避四大組織黑洞，干部惰怠、執(zhí)行力差、團(tuán)隊(duì)渙散、缺少協(xié)同，激發(fā)組織活力......

組織變革與創(chuàng)新驅(qū)動 杭州：2026年03月20日

數(shù)字化時(shí)代，如何通過組織變革與創(chuàng)新驅(qū)動，應(yīng)變瞬息萬變的、日益激烈的市場環(huán)境？如何通過組織進(jìn)化實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營增長，深度分工瓦解層級組織，官僚組織，內(nèi)耗組織？本課程依據(jù)數(shù)字價(jià)值鏈打造組織閉環(huán)，進(jìn)行組織職能的取舍與體系構(gòu)建，選擇適合自己的組織管控模式、架構(gòu)與組織“戶型圖”，為業(yè)務(wù)賦能，助力企業(yè)經(jīng)營增長適......

BLM科學(xué)經(jīng)營：大增長營 杭州：2026年03月21日

什么是科學(xué)經(jīng)營：科學(xué)經(jīng)營，是ＡＩ時(shí)代的企業(yè)方法論，現(xiàn)在做企業(yè)，像以前一樣野蠻生長已經(jīng)行不通了，做企業(yè)越來越是個(gè)專業(yè)活，需要方法論，需要結(jié)構(gòu)化分析，科學(xué)經(jīng)營以ＢＬＭ（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）為內(nèi)核，形成了一個(gè)視角、兩個(gè)飛輪、三個(gè)動作、四個(gè)角度、九個(gè)模塊、十八個(gè)落地工具、三十六個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)構(gòu)成的系統(tǒng)應(yīng)用框架，再結(jié)合分拆對－解碼與執(zhí)行落......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從大國謀略看大國崛起 ——兼論企業(yè)戰(zhàn)略得失 主講：張老師

2008年以來，中國以飛一般的速度向世界發(fā)起了“進(jìn)攻”。歷經(jīng)無數(shù)次刀光劍影的磨練，今天的中國終于登上歷史的主舞臺，與美國并駕齊驅(qū)。近年來，研究中國的專家學(xué)者越來越多，西方世界的專家們更是對中國的崛起感到震驚，因?yàn)橹袊叱隽艘粭l與眾不同的發(fā)展道路——和平崛起之路。為什么《戰(zhàn)......

《銀行企業(yè)全面經(jīng)營管理》 主講：蔣老師

是否能有一門課程，可以把銀行企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略、營銷、吸儲、投資、中間業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等方面都囊括？全面提升學(xué)員的企業(yè)經(jīng)營管理能力？是否能有一門課程既生動有趣參與性強(qiáng)，又實(shí)戰(zhàn)有用實(shí)操性高，讓學(xué)員能主動認(rèn)真參與，并能專注于實(shí)際提升企業(yè)效益？《銀行企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤模擬課程是一門面向銀行業(yè)企業(yè)管理者的經(jīng)典課程，由國內(nèi)沙盤模擬培訓(xùn)......

《企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團(tuán)的設(shè)計(jì)》 主講：陸老師

企業(yè)發(fā)展做大本身就是強(qiáng)的標(biāo)志，企業(yè)從專業(yè)化發(fā)展到多元化經(jīng)營，產(chǎn)融結(jié)合投資發(fā)展，國內(nèi)外購并重組與資本市場上市，最終發(fā)展成為金融控股集團(tuán)公司。課程簡介一、金融控股集團(tuán)的發(fā)展概述（一）金融控股集團(tuán)興起；（二）金融控股集團(tuán)在國外的發(fā)展情況；（三）金融控股集團(tuán)的優(yōu)勢二、金融控股集團(tuán)的設(shè)立程序（一）金融控股集團(tuán)的設(shè)立條件；（二）金......

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