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將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全員的行動(dòng)計(jì)劃
【課程編號(hào)】:NX46571
將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全員的行動(dòng)計(jì)劃
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:12H
【課程關(guān)鍵字】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
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【課程收益】
實(shí)效掌握企業(yè)戰(zhàn)略(年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo))解碼的思路、方法與工具,實(shí)質(zhì)改善企業(yè)戰(zhàn)略(年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo))解碼質(zhì)量。
針對(duì)上述內(nèi)容的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)與盲點(diǎn),幫助學(xué)員化難題、做突破、收實(shí)效。
贈(zèng)送課程表單工具包(電子版)。
【課程形式】
課堂講授、案例分析、小組研討、實(shí)操演練、分組PK等
【適用學(xué)員】
企業(yè)家、中高層管理者
戰(zhàn)略發(fā)展部、企管部、運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等相關(guān)部門人員
【課程大綱】
引言
案例&方法&工具 :“企業(yè)戰(zhàn)略(年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo))梳理與解碼”模型
——成體系、定重點(diǎn)、精準(zhǔn)化、做分解
——將企業(yè)戰(zhàn)略(年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo))轉(zhuǎn)化為全員每一天的行動(dòng)計(jì)劃。
工具:目標(biāo)分解常用工具
——KRA&CSF、OKR、OGSM、WBS、PERT......
一、企業(yè)戰(zhàn)略(年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo))的空間分解
案例&方法&工具:運(yùn)用《目標(biāo)分解與計(jì)劃轉(zhuǎn)化表》實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)的空間分解。
——使各部門(崗位)的目標(biāo)計(jì)劃同企業(yè)戰(zhàn)略(年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo))直接鏈接、高效響應(yīng)。
——將企業(yè)戰(zhàn)略(年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo))有機(jī)分解(實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的橫向拉通與縱向分解),轉(zhuǎn)化為各部門(崗位)的目標(biāo),生成各部門(崗位)的工作策略、路徑與計(jì)劃。
案例&方法:戰(zhàn)略(年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo))空間分解實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享與常見(jiàn)誤區(qū)規(guī)避
——重視組織工作,在目標(biāo)計(jì)劃階段便能夠凝智慧、聚合力,規(guī)避牽頭部門孤軍奮戰(zhàn)(管理者千斤重?fù)?dān)一人挑)的局面。
——找準(zhǔn)承載各項(xiàng)戰(zhàn)略(年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo))的強(qiáng)相關(guān)部門,明確牽頭部門。
——運(yùn)用QTQC、SMART等方法精準(zhǔn)強(qiáng)相關(guān)部門(崗位)的目標(biāo)。
——關(guān)注計(jì)劃編制質(zhì)量,進(jìn)一步實(shí)質(zhì)性提升戰(zhàn)略(年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo))分解的品質(zhì)。
目標(biāo)計(jì)劃不分家:目標(biāo)分解不是做數(shù)字游戲、行政攤派、喊口號(hào)作表態(tài)、搞博弈,而是下屬能夠編制出承載上級(jí)目標(biāo)的實(shí)質(zhì)性的計(jì)劃方案。
關(guān)注計(jì)劃的“硬件”,提升計(jì)劃的科學(xué)性與完善性,謹(jǐn)防經(jīng)驗(yàn)主義與思維盲區(qū);關(guān)注計(jì)劃的“軟件”,找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)、突破點(diǎn),改善計(jì)劃的策略性與實(shí)效性,確保目標(biāo)達(dá)成。
二、企業(yè)戰(zhàn)略(年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo))的時(shí)間分解
方法:戰(zhàn)略(年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo))時(shí)間分解的邏輯架構(gòu)
案例&方法:把握戰(zhàn)略(年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo))時(shí)間分解的三大關(guān)鍵
——看思路,把節(jié)點(diǎn),要成果。
案例&方法&工具:運(yùn)用《目標(biāo)分解與計(jì)劃轉(zhuǎn)化表》,將五年戰(zhàn)略規(guī)劃分解至年度、季度、月度、周,直至每一天。
三、企業(yè)戰(zhàn)略解碼(年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解)實(shí)操演練
實(shí)操練習(xí):企業(yè)戰(zhàn)略解碼(年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解)
李老師
EPP李彬 講師簡(jiǎn)介
講師資質(zhì)
碩士研究生
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)會(huì)員
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)MTP(6單元版)中國(guó)首期認(rèn)證講師
美國(guó)美世(WILLIAMM MERCER, IPE)國(guó)際職位評(píng)估師
國(guó)家績(jī)效改進(jìn)師
國(guó)家工信部特約講師
國(guó)家人社部HRTP命題專家與講師
清華、北大、中科院、浙大、上交大、武漢大學(xué)等大學(xué)與亞太經(jīng)合組織(APEC)客座教授
國(guó)家經(jīng)理人研究中心、博商、海爾大學(xué)特聘講師
南京理工大學(xué) & 明道云 OKR名譽(yù)資深顧問(wèn)
格局商學(xué)十大實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
網(wǎng)易 & 中華講師網(wǎng)聯(lián)合評(píng)選“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”
數(shù)家企業(yè)外部董事與管理顧問(wèn)
《極簡(jiǎn)績(jī)效管理法》(廣東經(jīng)濟(jì)出版社)作者
百度百科李彬老師鏈接網(wǎng)址:https://baike.baidu.com/item/%E6%9D%8E%E5%BD%AC/65778001?fromModule=lemma_search-box#reference-8
背景介紹
二十余載滬市主板上市央企、滬市主板上市民企、全球500強(qiáng)外企中高層管理履歷
多行業(yè)、多規(guī)模企業(yè)的培訓(xùn)、顧問(wèn)與咨詢經(jīng)歷
戰(zhàn)略解碼、目標(biāo)計(jì)劃、績(jī)效、人力資源、通用管理技能方面系統(tǒng)且深入的經(jīng)驗(yàn)
授課風(fēng)格
立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與整體經(jīng)營(yíng),將專業(yè)與實(shí)踐智慧有機(jī)相融。
實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用,接地氣、出干貨。
課程邏輯性強(qiáng),引發(fā)學(xué)員深度思考;但不失現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與氛圍營(yíng)造。
共贏主題 ——戰(zhàn)略解碼&目標(biāo)計(jì)劃管理 / 績(jī)效管理 / 人力資源管理 / 通用管理
系列Ⅰ:“戰(zhàn)略解碼&目標(biāo)計(jì)劃”系列
《會(huì)造夢(mèng),能圓夢(mèng)——企業(yè)戰(zhàn)略(年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo))梳理、解碼與落地》
《將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全員的行動(dòng)計(jì)劃——用一張表單實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略解碼(年度目標(biāo)分解)》
《目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃編制與落地執(zhí)行》(管理者版)
系列Ⅱ:“績(jī)效”系列
《基于戰(zhàn)略(年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo))達(dá)成的績(jī)效管理》
《員工績(jī)效管理“四部曲”》
《手把手幫你做考核——績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、考核表制作與考核實(shí)施》
《企業(yè)績(jī)效管理體系完善與員工績(jī)效管理工作開(kāi)展》
《問(wèn)題分析解決與績(jī)效改進(jìn)》
《績(jī)效管理價(jià)值認(rèn)知》
《OKR(目標(biāo)與關(guān)鍵成果法)落地實(shí)操》
系列Ⅲ:“人力資源管理”系列
《基于經(jīng)營(yíng)做人力——企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的深度認(rèn)知、重點(diǎn)把握與關(guān)鍵落地》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
系列Ⅳ:“通用管理”系列
《盯住績(jī)效做管理——企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成、組織效能提升與員工執(zhí)行改善》
學(xué)員來(lái)自
總裁班(EMBA):北京大學(xué)、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、西安交大
卓越經(jīng)理人(執(zhí)行經(jīng)理、MBA)班
北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大、中科院、人大、西安交大、中山大學(xué)、山東大學(xué)、中國(guó)礦大、西北大學(xué)、中南大學(xué)、湖南大學(xué)、貴州大學(xué)、青島大學(xué)……
博商、華商領(lǐng)軍(BOSS商學(xué))、時(shí)代華商、格局商學(xué)、博研、北大縱橫、時(shí)代光華、光華賦能、華夏基石、前程無(wú)憂、智聯(lián)教育……
科技園區(qū)、文化園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)
亞太經(jīng)合組織(APEC)、中關(guān)村、國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人研究中心、國(guó)家民用航天基地、國(guó)家軟件產(chǎn)業(yè)基地、貴陽(yáng)國(guó)資委、南寧國(guó)資委、濟(jì)南工信局、南京江北新區(qū)、西安高新區(qū)、桂林高新區(qū)、貴陽(yáng)高新區(qū)、國(guó)家(楊凌)農(nóng)業(yè)高新示范區(qū)、唐山豐南新區(qū)、全國(guó)職業(yè)經(jīng)理中心、中國(guó)紡織工業(yè)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、中國(guó)醫(yī)藥高級(jí)經(jīng)理人論壇
內(nèi)訓(xùn)企業(yè)
制造:兵裝集團(tuán)、兵器集團(tuán)(凌云、二零六、西北工業(yè)、吉林江機(jī)等)、中船(江南造船、七零九)、中車(沈陽(yáng)機(jī)車、長(zhǎng)江集團(tuán))、中國(guó)電器裝備集團(tuán)(西電集團(tuán)、許繼集團(tuán))、海爾、海信日立、格力、富士康(成都)、中國(guó)電子集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)、長(zhǎng)虹、隆鑫股份(集團(tuán))、中信特鋼、攀鋼、惠達(dá)衛(wèi)浴、華峰氨綸、東方雨虹、頂益集團(tuán)、瀘天化、絲麗雅、阜豐集團(tuán)、中寵股份、日發(fā)紡機(jī)、兆豐機(jī)電、歐中材料……
航空航天:航天六院、航天動(dòng)力研究院、航空天義、成飛、西安計(jì)算機(jī)所……
汽車:一汽(奔騰、模具)、濰柴(集團(tuán)總部、陜汽、亞星)、中國(guó)重汽、長(zhǎng)安股份、東風(fēng)特種、吉利研究院、中聯(lián)重科、北汽福田、合力股份、瑞鵠模具……
科技、IT、信息、軟件、互聯(lián)網(wǎng):中國(guó)鐵道科學(xué)研究院、中航信(集團(tuán))、中國(guó)電子集團(tuán)、武漢楚興、源啟科技(武漢)、無(wú)錫太極、方寸微電子、恒創(chuàng)天地(成都)、積微物聯(lián)、上海格蒂、天九共享、無(wú)錫物聯(lián)、尚賢谷物聯(lián)、云景文旅科技(貴陽(yáng))、德陽(yáng)數(shù)科、西安博達(dá)、睿控創(chuàng)合……
通信: 中國(guó)電信(上海、南京、成都、甘肅、陜西信產(chǎn))、中國(guó)移動(dòng)(上研院、浙江、湖北、云南、內(nèi)蒙、成都、中移金科、終端公司)、中國(guó)聯(lián)通(北京、衡水)…
能源、電力、礦業(yè):中石油、中石化、中海油、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、三峽集團(tuán)、國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力、特變電工、華電(金上、四川)、大唐電力(河南、山東)、華潤(rùn)電力、中核(控制、西核)、中廣核、福清核電、中節(jié)能、貴州燃?xì)狻⑷A新燃?xì)狻⒅袊?guó)鋁業(yè)、金堆城鉬業(yè)、西山煤電、寶豐能源、中信泰富能源、涼山礦業(yè)、陜西有色、陜煤、陜北礦業(yè)、匯森煤業(yè)……
銀行&保險(xiǎn)&投資:農(nóng)業(yè)銀行(江蘇省行)、建設(shè)銀行(陜西省行)、中國(guó)銀行(陜西)、工商銀行(漢中分行)、招商銀行(招銀大學(xué)、大連、成都)、中國(guó)郵儲(chǔ)(四川省行、揚(yáng)州)、農(nóng)商銀行(太原)、南京銀行、渤海銀行、齊商銀行、中郵人壽(陜西)、中意人壽(西安)、 長(zhǎng)城人壽(北京)、中鐵投、中電投……
制藥:以嶺制藥、步長(zhǎng)制藥、魯南制藥、新華制藥、力邦制藥、山東福瑞達(dá)、京新藥業(yè)、達(dá)安基因、摩美得制藥、好醫(yī)生藥業(yè)、達(dá)科為、上藥科園信海……
農(nóng)業(yè)&生物&食品:正大集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、華裕集團(tuán)、地利集團(tuán)、連云港農(nóng)發(fā)集團(tuán)、舜豐基因、眾邸中央廚房……
建筑施工&房地產(chǎn):中建一局、中建三局、水電三局、水電八局、中國(guó)能建(葛洲壩)、中國(guó)九冶、上海建工、陜建集團(tuán)、成都五建、中機(jī)城建、中冶武漢勘察研究院、東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院、華潤(rùn)置地、華僑城(深圳、西安)、北京住總、江蘇港利、奧園地產(chǎn)、貴陽(yáng)宏立城……
煙草:黃鶴樓集團(tuán)、廣西煙草……
醫(yī)療:深圳衛(wèi)健委、北京燕達(dá)(三甲)、華美醫(yī)院、富隆醫(yī)美……
文化旅游:大唐不夜城、大唐芙蓉園、大明宮遺址公園……
其它:中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)(深圳公司)、中國(guó)郵政(湖南)、浙江高速、青島高速、北京空港、李寧(中國(guó))、徽商集團(tuán)、廈門輕工、學(xué)而思教育、六一教育、西安地鐵、貴陽(yáng)公交……
公開(kāi)課學(xué)員企業(yè)
中核工業(yè)、浙江萬(wàn)向、大唐電信、航天動(dòng)力、成飛、中國(guó)電科、愛(ài)默生、長(zhǎng)安汽車、悅達(dá)起亞、重慶嘉陵、建設(shè)摩托、彩虹光電、山東萊鋼、昆侖工業(yè)、五糧液集團(tuán)、茅臺(tái)學(xué)院、步長(zhǎng)制藥、天津醫(yī)藥、葵花藥業(yè)、力邦制藥、華潤(rùn)醫(yī)藥、珍寶島藥業(yè)、華中藥業(yè)、塔里木油田、遼河油田、上海燃?xì)狻⑶厣胶穗姟⒑D虾穗姟⒅貞c電力、貴州電力、吳忠熱電、銀陽(yáng)新能源、多氟多化工、東方航空、蕭山機(jī)場(chǎng)、太平財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、齊商銀行、華夏銀行、石嘴山銀行、齊魯證券、南京水務(wù)、杭州公交、廣西出版、富麗達(dá)集團(tuán)、龍發(fā)裝飾……
顧問(wèn)&咨詢企業(yè)
中航工業(yè)(富士達(dá)射頻)、中國(guó)電信(陜西電信)、艾柯?tīng)栂鹉z防腐(湖北)、雅琪吹塑(江門)、普拉托科技(深圳)、金地集團(tuán)、東風(fēng)機(jī)電、睿控創(chuàng)合、西格瑪建設(shè)、大唐不夜城、臨潼建設(shè)集團(tuán)、富隆(香港)、綠迪投資……
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2026年
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
鄭秀寶老師
鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士 BSN荷蘭商學(xué)院工商管理博士 中國(guó)管理科學(xué)...
