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從項目土地獲取-策劃-設(shè)計-營銷關(guān)鍵點管理

【課程編號】:NX36572

【課程名稱】:

從項目土地獲取-策劃-設(shè)計-營銷關(guān)鍵點管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:項目策劃培訓(xùn),培訓(xùn),項目設(shè)計培訓(xùn)

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課程大綱

第一部分 土地獲取階段

一、土地獲取途徑

1、一、二級市場聯(lián)動

2、二級市場招拍掛

3、項目獲取的決策分析

4、如何取得政府支持

二、土地獲取流程

1、機會型企業(yè)的土地獲取流程

2、資源型企業(yè)的土地獲取流程

案例:海南省三亞市三道灣大區(qū)小鎮(zhèn)項目,側(cè)重土地獲取環(huán)節(jié)。

第二部分 項目策劃階段

一、項目概念策劃、產(chǎn)品策劃、營銷策劃的關(guān)系

二、項目策劃的重要性及體系建立

三、前期策劃中的市場與客戶分析

(一)房地產(chǎn)整體市場分析

(二)宏觀政策對項目開發(fā)的影響

(三)房地產(chǎn)供應(yīng)系統(tǒng)分析

(四)房地產(chǎn)需求系統(tǒng)分析

(五)競爭項目分析

四、項目定位

(一)項目整體定位

(二)目標(biāo)客群定位

(三)項目形象定位

(四)項目價格定位

(五)項目產(chǎn)品定位

案例:天津幸福時代花園

第三部分 項目設(shè)計階段

一、概念設(shè)計決策及審控要點

二、規(guī)劃設(shè)計決策及審控要點

三、施工圖階段的技術(shù)審控要點

四、如何做好策劃與設(shè)計之間的轉(zhuǎn)化

五、如何判斷設(shè)計方案的優(yōu)劣

六、從市領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃設(shè)計管理單位、開發(fā)商、設(shè)計師、營銷部門對方案的評審視角

案例:幾個實操項目設(shè)計比較分析

第四部分 項目營銷階段

一、營銷節(jié)點把控

二、營銷概念落地

三、營銷渠道選擇

四、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的房地產(chǎn)營銷體系創(chuàng)新

五、淡市之下的房地產(chǎn)營銷

案例解析

張老師

張飚老師

國家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項目組組長

環(huán)保部環(huán)境出版集團生態(tài)地產(chǎn)研究所長

中環(huán)國投控股有限公司總經(jīng)理

易信城市產(chǎn)業(yè)研究院院長

曾任數(shù)家知名地產(chǎn)集團公司總裁、顧問,實操多個區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實踐功。十八年的項目操盤經(jīng)驗,主持一級土地整理項目總面積達100余平方公里,主持開發(fā)項目總建筑面積達500余萬平方,以實踐項目為載體,統(tǒng)籌研發(fā)、實踐和運營管控,涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。

新城鎮(zhèn)化方向:

《新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃方式---精明增長專題》

《新型城鎮(zhèn)化與鎮(zhèn)域開發(fā)》

土地整理方向:

《如何獲取更廉價的土地》

《一級土地開發(fā)與土地控制》

《房地產(chǎn)土地獲取》

《超大規(guī)模土地項目策劃與開發(fā)》

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方向:

《文化旅游地產(chǎn)開發(fā)》

《衛(wèi)星城開發(fā)的規(guī)劃與策劃》

《養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)模式》

《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策略》

《科技園區(qū)的開發(fā)與拿地策略》

《農(nóng)業(yè)用地的開發(fā)方式》

《村莊改造與休閑農(nóng)業(yè)》

《大健康產(chǎn)業(yè)---全新土地運營方式》

商業(yè)地產(chǎn)方向:

《郊區(qū)商業(yè)開發(fā)與運營模式》

《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式》

《CBD模式與開發(fā)要素》

《商業(yè)地產(chǎn)特征與招商運營》

房地產(chǎn)項目開發(fā)管理方向:

《房地產(chǎn)項目策劃》

《房地產(chǎn)項目開發(fā)管理流程設(shè)計與管控》

《房地產(chǎn)項目經(jīng)營計劃管理》

近年主持操作的項目涉獵范圍包括:

國家級生態(tài)地產(chǎn)示范項目:環(huán)境科技CBD--北京東四環(huán)環(huán)保部國家生態(tài)科技服務(wù)園;

文化旅游地產(chǎn)項目:呀喏達酒店群、北京南六環(huán)國家環(huán)境文化主題公司、三亞檳榔河國際鄉(xiāng)村文化旅游區(qū)、三道灣大區(qū)小鎮(zhèn)--國土資源部首批流轉(zhuǎn)示范項目、海南重點文化發(fā)展項目、華藏世界文化區(qū)--天津市十大服務(wù)業(yè)重點項目、中國佛教協(xié)會和古建協(xié)會協(xié)作項目、廣西天養(yǎng)山高爾夫別墅(桂林最大的高爾夫別墅項目);

土地一級開發(fā)項目:天津華明鎮(zhèn)--上海市世博會最佳城市示范區(qū)(國家發(fā)改委、國土資源部推廣項目)、100平方公里的丁字灣南海新城(國家藍色經(jīng)濟區(qū)海上新城建設(shè)項目)、15平方公里京東愛家物流項目(京郊新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項目)

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