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裝配式設(shè)計與施工全流程管理

【課程編號】:NX22928

【課程名稱】:

裝配式設(shè)計與施工全流程管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:流程管理培訓(xùn)

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一、裝配式建筑設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容

1.政策講解(國家標(biāo)準(zhǔn))、基礎(chǔ)知識及設(shè)計流程;

2.裝配式結(jié)構(gòu)體系及連接方式;

3.設(shè)計各階段設(shè)計深度及現(xiàn)澆外掛墻體設(shè)計方法講解;

4.裝配整體式剪力墻體系設(shè)計方法;

5.裝配式混凝土建筑設(shè)備及管線設(shè)計;

6.設(shè)計文件編制深度及施工圖審查;

7.深化設(shè)計、構(gòu)件詳圖設(shè)計方法∶

8.裝配式設(shè)計常見問題及解決方法;

9.裝配式建筑項目現(xiàn)場參觀考察;

10.案例∶裝配式框架結(jié)構(gòu)公建案例詳解;

11.案例∶裝配式剪力墻住宅案例詳解;

二、裝配式建筑施工管理培訓(xùn)內(nèi)容

1.施工安裝前技術(shù)準(zhǔn)備;

2.施工安裝前人員準(zhǔn)備;

3.進場預(yù)制構(gòu)件檢驗與存放;

4.場內(nèi)水平運輸設(shè)備;

5.垂直起重設(shè)備及用具;

6.豎向預(yù)制構(gòu)件的現(xiàn)場施工;

7.水平預(yù)制構(gòu)件的現(xiàn)場施工;

8.預(yù)制構(gòu)件施工連接方法;

9.預(yù)制構(gòu)件鏈接件使用方法及優(yōu)缺點;

10.裝配式住宅建筑項目案例;

11.裝配式公用建筑項目案例;

12.某裝配式建筑施工安裝全流程詳解;

13.裝配式建筑工程(國家標(biāo)準(zhǔn));

14.工程項目生產(chǎn)進度控制管理;

15.裝配式建筑生產(chǎn)組織管理

陳老師

講師簡介:

工程建設(shè)項目管理專家

同濟大學(xué)土木工程專業(yè),中共黨員

上海STA培訓(xùn)師協(xié)會會員講師

國家壹級注冊建造師

中國節(jié)能集團高級工程師

15年培訓(xùn)經(jīng)驗,累計1900天授課時長,服務(wù)學(xué)員超過100萬人。

曾在中建一局上海公司、上海建工集團、上海隧道股份(水務(wù)集團)、中國節(jié)能集團從事技術(shù)員、測量員、安全員、安全工程師、項目經(jīng)理、合同經(jīng)營管理、商務(wù)經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等職務(wù),對于土建工程、安裝工程、樁基礎(chǔ)工程、基坑支護、降水、水利工程、疏浚工程、機電工程、巖土工程、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、預(yù)算、結(jié)算有較豐富的工作經(jīng)驗。

中國節(jié)能集團主任科員(干部編制,從事黨務(wù)工作、宣傳工作、接待工作、經(jīng)營管理,招標(biāo)、投標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算、合同起草、簽訂、合同談判及備案工作)。

授課風(fēng)格:

累計超過1900天授課時長,教學(xué)功底深厚,全國資深講師,授課內(nèi)容通俗易懂,重難點突出,施工現(xiàn)場經(jīng)驗豐富,能很好的理論聯(lián)系實際,解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題以及企業(yè)歷史遺留問題,授課詼諧幽默,與國際接軌,主打創(chuàng)新思維課堂,案例分析互動教學(xué)探討法深受廣大學(xué)員歡迎,真正做到以學(xué)員為中心,以學(xué)員知識轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向、即學(xué)即用。

課程主題:

《建設(shè)工程企業(yè)質(zhì)量控制》

《建筑工程市場銷售技巧與案例研討》

《施工企業(yè)成本管理與控制實操課程》

《招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)實操課程培訓(xùn)》

《施工企業(yè)項目管理實戰(zhàn)能力與技巧培訓(xùn)》

培訓(xùn)課程:

與工程建設(shè)領(lǐng)域有關(guān)的企業(yè)項目管理拓展培訓(xùn)、EPC總承包項目管理培訓(xùn)、EPC全過程工程咨詢精細(xì)化管理實戰(zhàn)培訓(xùn)、建設(shè)工程領(lǐng)域內(nèi)的法律法規(guī)相關(guān)知識解讀、工程領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范圖集及案例列舉法實戰(zhàn)應(yīng)用,智慧建造解讀案例分析法、標(biāo)書制作與投標(biāo)、中標(biāo)技巧應(yīng)用、成本控制 、經(jīng)營管理、造價軟件預(yù)算、結(jié)算實操應(yīng)用課程、專注于部隊和企業(yè)安全工程師實操課程培訓(xùn)、安全員實操課程培訓(xùn)、八大員崗位技能實操及取證培訓(xùn)、消防安全實操課程培訓(xùn)、中級安全工程師和安全員取證課程培訓(xùn)。

曾培訓(xùn)的企業(yè):

上海華誼集團、上海建工集團、中國人民解放軍63926部隊、河北華北油田建設(shè)集團有限公司、河北張家口密苑旅游有限公司(冬奧會及滑雪場賽道建設(shè)投資方)、上海城建集團、上海市政一公司、上海水務(wù)集團、河北敬業(yè)集團、河北路橋集團、中鐵十局、甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、陜西地方電力集團有限責(zé)任公司、安徽省蚌埠市懷投集團投資有限公司、坎布里奇環(huán)保科技(北京)有限公司、中建三局、青海水利水電工程局、上海建工集團華南安裝公司、廣東惠州電力公司、甘肅新基建設(shè)工程有限公司、北京建工機械施工集團、中建一局華北公司(EPC項目管理總承包)、中建二局北方公司、北京房修集團等。

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