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適合學(xué)員：

想擁有操盤(pán)高精尖項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

從事工程建設(shè)領(lǐng)域并在各施工企業(yè)、事業(yè)單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子與建筑施工相關(guān)企業(yè)的管理人員

課程大綱：

1、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的三大板塊

深化設(shè)計(jì)

施工管理

商務(wù)經(jīng)營(yíng)

2、深化設(shè)計(jì)

圖紙深化

模擬排版，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

材料小樣確認(rèn)

深化設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)的相互關(guān)系

3、施工工藝及質(zhì)量通病

施工工藝及質(zhì)量通病

產(chǎn)品化裝飾

施工與經(jīng)營(yíng)的相互關(guān)系

4、施工管理

施工放線，使圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)

現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)解決問(wèn)題

工程管理中心的作用

成品保護(hù)

5、對(duì)外經(jīng)營(yíng)——合同把控及風(fēng)險(xiǎn)化解

投標(biāo)階段

合同談判階段

施工階段

結(jié)算階段

6、對(duì)內(nèi)經(jīng)營(yíng)——成本管理及過(guò)程經(jīng)營(yíng)把控

施工準(zhǔn)備階段

施工階段

成本動(dòng)態(tài)調(diào)整

結(jié)算階段

潘老師

講師介紹：

曾任職于蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司、北京筑維建筑裝飾有限公司、北京城建五建筑有限公司、北京新美房地產(chǎn)公司等多家裝飾單位；尤其對(duì)金螳螂裝飾施工及成本核算有著多年工作經(jīng)驗(yàn)；

擅長(zhǎng)項(xiàng)目：項(xiàng)目投標(biāo)、成本控制、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、裝飾施工工藝。

精品大綱：《建筑裝飾裝修項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)研修班》

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