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商業(yè)地產(chǎn)定位策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新方法與案例分析

【課程編號(hào)】:NX11059

【課程名稱】:

商業(yè)地產(chǎn)定位策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新方法與案例分析

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:地產(chǎn)定位策劃培訓(xùn)

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課程目的:

全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)全面進(jìn)入存量時(shí)代,供大于求和業(yè)態(tài)同質(zhì)化導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)招商困難、銷售困難。之前普遍被行業(yè)學(xué)習(xí)的“萬(wàn)達(dá)模式”和“新城”模式已經(jīng)成為昨日黃花,已經(jīng)落后于當(dāng)下的商業(yè)時(shí)代。

陳敏老師一直在研究和實(shí)際因人而設(shè)空間的“反向空間訂制”模式。致力于商業(yè)地產(chǎn)定位方法、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新等研究實(shí)踐。親自參與了國(guó)內(nèi)首個(gè)5G文化主題商業(yè)THE BOXX、亞洲最大共享空間西安倍格生態(tài)等案例。

陳敏老師有超過(guò)15年的商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷,經(jīng)歷過(guò)各種產(chǎn)品線和各種崗位,是商業(yè)地產(chǎn)資深咨詢專家,為凱德置地、當(dāng)代置業(yè)、萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科、中經(jīng)聯(lián)盟等企業(yè)和商業(yè)協(xié)會(huì)提供培訓(xùn)和咨詢顧問(wèn)工作。

課程設(shè)計(jì)亮點(diǎn):

咨詢是培訓(xùn),培訓(xùn)式咨詢。特別歡迎,通過(guò)具體案例或困境項(xiàng)目展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)研討、思考和實(shí)驗(yàn)。特別適合商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)訓(xùn)。

適合對(duì)象:

商業(yè)地產(chǎn)及存量資產(chǎn)招商部門、運(yùn)營(yíng)部門、策劃、品牌等部門及公司運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人

課程提綱:

一、當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)

“主力店”不再給力,不知道怎么吸引客戶

規(guī)劃的業(yè)態(tài),制定的合作條件根本沒(méi)用?

花了很大精力做廣告和活動(dòng),沒(méi)人來(lái)

大品牌聯(lián)營(yíng)合作,但線上交易與我沒(méi)有關(guān)系

舉案說(shuō)法:西安倍格硅巷的故事——讓購(gòu)物中心起死回生。一個(gè)幾易其主的商業(yè)“死盤“怎么通過(guò)新辦公+新商業(yè)+新居住場(chǎng)景的融合,成為西安最知名的商業(yè)更新項(xiàng)目的?

二、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的新變化

1.商業(yè)地產(chǎn)的三大階段:百貨、購(gòu)物中心、共享空間

2.商業(yè)地產(chǎn)的三大要素:人、貨、場(chǎng)

3.商業(yè)地產(chǎn)的三大業(yè)態(tài):新餐飲、新辦公、新娛樂(lè)

4.商業(yè)運(yùn)營(yíng)的三大核心:流量、IP、數(shù)據(jù)

5.商業(yè)流量的三大要素:召集、轉(zhuǎn)換、運(yùn)營(yíng)

6.商業(yè)運(yùn)營(yíng)的三大核心:場(chǎng)景、科技、文化

舉案說(shuō)法:阿那亞為什么把最好的位置免費(fèi)給客戶?以及他是如何做到在5線城市的郊區(qū),吸引全球優(yōu)質(zhì)商業(yè)品牌和頂級(jí)藝術(shù)家入駐的?

三、商業(yè)地產(chǎn)的幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì)

1、規(guī)模——要么大而多元,要么小而聚焦

2、場(chǎng)景——智慧商業(yè)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,數(shù)據(jù)是未來(lái)資產(chǎn)

3、機(jī)遇——社區(qū)商業(yè)

4、趨勢(shì)——辦公、居住、商業(yè)融合是必然

5、獲客——長(zhǎng)租公寓、新辦公成“客流引擎“

6、酒店——不能與商業(yè)融合的酒店可以不用做了

舉案說(shuō)法:上海智慧商業(yè)改造新地標(biāo)THE BOXX 憑什么受到國(guó)家工信部、科委、商務(wù)等多部門的關(guān)注。

四、商業(yè)地產(chǎn)的招商

1、招商策略:

?財(cái)務(wù)測(cè)算——自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)與租賃

?業(yè)態(tài)規(guī)劃——流量業(yè)態(tài)、利潤(rùn)業(yè)態(tài)、增值業(yè)態(tài)

?推廣策略——10%商業(yè)法則

2、主力店招商

?新辦公

?新娛樂(lè)

?新餐飲

3、社區(qū)商業(yè)街招商

?社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)升級(jí)——萬(wàn)有集市和萬(wàn)街模式

?商業(yè)街場(chǎng)景營(yíng)造——風(fēng)潮的服務(wù)創(chuàng)新

?社區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)——創(chuàng)邑愚園路的案例

4、寫字樓招商

?寫字樓的產(chǎn)業(yè)定位——阿里神鯨空間

?寫字樓的主力店——優(yōu)客工場(chǎng)

?寫字樓招商推廣——P2的案例

5、酒店和公寓招商

?亞朵的新戰(zhàn)略與商業(yè)的關(guān)系

?YOU+的社群和老帶新

?蘑菇租房的平臺(tái)流量

五、商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)創(chuàng)新案例

1、阿那亞的社區(qū)與社群運(yùn)營(yíng)

2、西安倍格的樓宇生態(tài)運(yùn)營(yíng)

3、空間共享社的“六全運(yùn)營(yíng)體系“

六、商業(yè)地產(chǎn)的招商推廣和品牌營(yíng)銷

1、如何策劃一場(chǎng)成功的招商活動(dòng)

?活動(dòng)的策劃——升維策劃,降維執(zhí)行;

?活動(dòng)的實(shí)施——內(nèi)容共建、流量共享

?活動(dòng)的傳播——即時(shí)在線,現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)

2、如何智造營(yíng)銷事件——構(gòu)建一個(gè)“超級(jí)符號(hào)“

3、如何迅速構(gòu)建項(xiàng)目影響力——三步走,傳播法則。

七、思考題:未來(lái)沒(méi)有招商,只有運(yùn)營(yíng)——THE BOXX的“空間訂閱實(shí)驗(yàn)“

八、總結(jié):案例研討,交流互動(dòng)

特別提醒:陳敏老師更擅長(zhǎng)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn),歡迎帶著具體項(xiàng)目的實(shí)際需求來(lái)討論交流。同時(shí),陳老師分享案例均來(lái)自其參與咨詢顧問(wèn)或品牌服務(wù)的項(xiàng)目,若需資源對(duì)接,可預(yù)留時(shí)間交流。課程期間免費(fèi)咨詢!

陳老師

陳敏老師中國(guó)最早關(guān)注共享空間和存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新的行業(yè)研究者和咨詢專家;

原易居商業(yè)總監(jiān),復(fù)星地控商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品線總裁助理;

由陳敏老師創(chuàng)立的空間研習(xí)社是中國(guó)最早關(guān)注長(zhǎng)租公寓、聯(lián)合辦公、民宿等新空間運(yùn)營(yíng)的

行業(yè)媒體和研究機(jī)構(gòu);由空間研習(xí)社聯(lián)合發(fā)起的空間產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,擁有優(yōu)客工場(chǎng)、當(dāng)代置業(yè)、新派公寓、阿那亞、星庫(kù)空間、田園東方、倍格創(chuàng)業(yè)、未來(lái)域、地產(chǎn)自媒聯(lián)盟等全國(guó)300多家專注經(jīng)營(yíng)性物業(yè)運(yùn)營(yíng)的投資機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和服務(wù)機(jī)構(gòu),是中國(guó)最專業(yè)的專注城市內(nèi)容更新和租賃型物業(yè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新的服務(wù)平臺(tái),陳敏為聯(lián)盟秘書長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)。

陳老師曾任易居中國(guó)經(jīng)紀(jì)版塊寫字樓店長(zhǎng)、商業(yè)總監(jiān),是易居“二三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”開(kāi)拓者,

并協(xié)助克而瑞調(diào)研寫字樓和商業(yè)市場(chǎng),建立商業(yè)地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù); 曾任復(fù)星地控商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品線總裁助理,負(fù)責(zé)商業(yè)綜合體的投資、開(kāi)發(fā)和招商運(yùn)營(yíng);

2013年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)咨詢公司,做商業(yè)地產(chǎn)策劃和招商代理,并開(kāi)始關(guān)注長(zhǎng)租公寓、

聯(lián)合辦公等共享空間;2016年發(fā)起成立專注共享空間的“空間產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”任秘書長(zhǎng);2017年創(chuàng)立“空間研習(xí)社”獲得聯(lián)盟成員優(yōu)客工場(chǎng)、當(dāng)代置業(yè)、星庫(kù)空間、世鰲國(guó)際等15多家企業(yè)數(shù)百萬(wàn)元戰(zhàn)略投資。

目前空間研習(xí)社咨詢輸出的服務(wù)有上海南京西路F659大廈、上海南京西路金英匯、上海

中山公園倍格生態(tài)、上海徐家匯THEBOXX、南京悅辦公、西安倍格硅巷等項(xiàng)目、湖南衛(wèi)視中國(guó)東方V谷。

主講課程:

《寫字樓產(chǎn)品創(chuàng)新、招商方法與營(yíng)銷策劃推廣實(shí)戰(zhàn)案例解析》

《寫字樓拓客銷售創(chuàng)新方法與實(shí)在案例解析》

《寫字樓項(xiàng)目招商租賃與運(yùn)營(yíng)案例解析》

《存量時(shí)代下商業(yè)地產(chǎn)定位策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新方法與案例分析》

《商業(yè)地產(chǎn)定位策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新方法與案例解析》

服務(wù)過(guò)的客戶:

中國(guó)寶武集團(tuán)、中國(guó)中車集團(tuán)、上海城開(kāi)集團(tuán)、杭州錢江投資、上海凱德置地、北京當(dāng)代置業(yè)、深圳裕和集團(tuán)、北京華聯(lián)商廈等。

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