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黃宏老師 - 名課堂

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黃宏老師 - 企業(yè)培訓師

黃宏老師

中國本土商業(yè)模式、營銷創(chuàng)新設計專家

清華大學總裁班特邀講師

北京大學總裁班特邀講師

中山大學總裁班特聘專家

商業(yè)模式研究中心高級研究員

商業(yè)模式BMC系統(tǒng)創(chuàng)始人之一

商業(yè)模式優(yōu)化設計團隊核心專家

中國本土商業(yè)模式優(yōu)秀咨詢團隊核心咨詢專家

核心課程

新政策、新形勢、新的消費構成及消費心理變遷直接影響企業(yè)發(fā)展,運用商業(yè)模式及營銷創(chuàng)新的力量讓企業(yè)真正做到成功轉型升級!

商業(yè)模式創(chuàng)新系列:

《商業(yè)模式創(chuàng)新設計與落地》

互聯(lián)網+時代商業(yè)模式創(chuàng)新》

《商業(yè)模式與大數(shù)據(jù)運用》

《供給側改革中的商業(yè)模式創(chuàng)新》

《傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新》

營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新系列:

《營銷創(chuàng)新與整合營銷》

《營銷戰(zhàn)略與營銷策略

《互聯(lián)網思維與互聯(lián)網+落地》

《互聯(lián)網+盈利模式轉型與營銷突破》

品牌建設創(chuàng)新系列:

《品牌建設與品牌營銷

《互聯(lián)網+企業(yè)升級與營銷突破》

《創(chuàng)新文化建設與品牌推廣》

培訓風格

培訓方向:從社會熱點切入,結合企業(yè)實例,深入淺出,邏輯嚴謹,思路清晰;

培訓方法:綜合采用互動講授、實戰(zhàn)演練、案例教學、教練技術等培訓方法授課。

授課特點:活潑生動、智慧幽默、充滿激情和吸引力,課堂氣氛活躍;

授課內容:實戰(zhàn)實用,很接地氣,啟迪創(chuàng)新,為企業(yè)和學員帶來實效和超值收獲。

服務企業(yè)

中國電網、中國移動、中建五局、工商銀行、洋河酒廠、首旅集團、李錦記、中糧集團、煙建集團、樂蜂網、柳工股份、深圳航空、新奧集團、首都機場、紅星美凱龍、中聯(lián)重科、中鐵集團、北京路橋……

咨詢服務行業(yè)涉及銀行業(yè)、裝備制造業(yè)、快消品、中草藥、醫(yī)療、軟件、航空運輸、機械、礦產、酒業(yè)、酒店、互聯(lián)網、連鎖業(yè)等多業(yè)態(tài)……

學員評價

黃老師的課程聽起來很過癮,實用但不枯燥,易懂但不淺薄,一天的課真是讓人意猶未盡,希望下次還能聽這樣的課! ——清華大學地產企業(yè)總裁班學員/張銘

黃宏老師講授的《營銷創(chuàng)新與整合營銷》課程落地實用,針對性強,課堂氛圍活躍,激情飛揚,異常精彩! ——北京大學贛州總裁班項目主任/吳老師

黃宏老師激情昂揚的破解商業(yè)模式設計與創(chuàng)新思路,實戰(zhàn)、實用,上黃老師的課真是好福氣! ——中山大學總裁班45期班主任/楊老師

黃宏教授的課講得激情飛揚且實戰(zhàn)實用,內容,案例,思維,表達力都非常強!

——清華大學湖南總裁班學員/郭平

基于用戶多層次需求的贏利點轉移,將為我們各行業(yè)誘發(fā)無限可能,黃老師的課實用、實戰(zhàn)、腦洞大開,創(chuàng)意無限! ——中山大學總裁班41期學員/關燦亮

黃老師授課理論豐富,案例恰當,深入淺出,實戰(zhàn)實用,讓人不知不覺中受益匪淺。

——清華·保定領導干部班學員/馬主任

黃老師妙語連珠,教練式引導,令人腦洞大開!案例及工具實戰(zhàn)實用全是干貨,今天的學習收獲滿滿! ——清華大學金融管理總裁班學員/霍巧云

兩天的課程,黃宏老師用實戰(zhàn)經歷告訴我們創(chuàng)新其實真的不難,現(xiàn)場實踐,一念之間,成敗即現(xiàn),很精彩! ——中山大學總裁班學員/Dave

老師觀點

戰(zhàn)略來自策略,策略來自市場,市場來自客戶的需求,產品和服務只不過是滿足客戶需求的一種手段而已,商業(yè)模式創(chuàng)新的核心是抓只客戶需求。

市場在變,客戶在變,需求也在變,我們唯一能做的就是不斷設法尋找和滿足客戶的新需求,與客戶建立長期有效的協(xié)同關系!

中國正在快速發(fā)展成為創(chuàng)新型國家,未來如不想被淘汰,唯有持續(xù)創(chuàng)新,因為優(yōu)質資源總是會在第一時間被創(chuàng)新者掠奪,誰先創(chuàng)新,誰就搶占了先機!

這是一個“我毀滅你,與你無關”的時代 ,競爭有時候就是這么任性!所以我們必須掌握創(chuàng)新規(guī)律,預知未來,并且要善于創(chuàng)新與設計未來!

企業(yè)變革與轉型升級,首先應該是商業(yè)模式創(chuàng)新,商業(yè)模式創(chuàng)新后,企業(yè)戰(zhàn)略和組織結構也必須跟著適應變化!

如有內訓需求,歡迎來電咨詢。

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