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課程介紹：

本課程旨在提升銷售及管理人員完成指標的能力。

讓銷售人員有思路有方法的對個人的銷售業績做短長期的規劃，通過運用簡便、有效的分析工具，將目標轉化為具體的銷售活動，從而確保實現銷售目標。同時，為管理人員提供良好的銷售工具，以支持銷售人員的活動。

課程目標

能夠分析當前業績構成，并聚焦于個人的自我管理能力

在銷售業績、活動和個人能力之間建立聯系

分析如何策略性地達成目標，減少在銷售預測中主觀因素的影響

在新客戶開發、熱客戶跟蹤和老客戶維護方面獲得和完善銷售工具

參訓對象

所有銷售經理、銷售人員。

課程大綱

一、影響業績的因素

1.案例分析：他們的業績因何不同

2.對各種影響因素的分析

3.外部因素分析

4.內部因素分析

5.個人因素分析

二、RAC模式和銷售平臺

1.RAC模型

2.對績效、活動和能力的分析

3.績效和活動的關系

4.活動和能力的關系

5.銷售活動曲線和平臺思想

三、潛在客戶開發

1.您的目標市場

2.潛在客戶的來源

3.如何衡量潛力客戶的價值

4.小組作業：建立篩選準則

四、熱客戶跟蹤

1.客戶購買過程分析

2.銷售流程和里程碑

3.成交熱度：衡量成交的可能性

4.案例分析：他能完成任務嗎

5.建立策略清單

五、老客戶維護

1.案例分析：客戶為什么不再購買

2.客戶繼續購買的原因

3.客戶服務、滿意和重復購買

4.如何評估與現有客戶的關系

5.小組作業：建立圍墻準則

六、制定銷售計劃

1.銷售人員如何分析自己的業務

2.銷售經理如何分析和監控銷售過程

3.小組作業：制定銷售計劃

薛老師

專業資質：

資深培訓講師/咨詢顧問

專注營銷領域培訓/咨詢20年

10多年B2B模式營銷管理實戰經驗

多家跨國公司常年營銷顧問

工商管理碩士（MBA）-上海交通大學

戰略定位總裁研修 - 北京大學匯豐商學院

專業實力：

90%的客戶建立長期深度合作關系，平均服務周期3～5年?？蛻糸L期合作，是因為能夠持續獲益，特別是能夠在合作中體會到以下價值：

營銷落地：

能夠坦誠直面當前營銷實際問題，以“培訓、咨詢和課題輔導”的方式持續陪伴。從幫助高管發現差異化機會，到規劃銷售活動，優化銷售流程，再到進階式提升銷售能力，直到最終實現營銷策略的落地。

能力提升：

不滿足于點性知識傳遞，從方向、方法和努力三個層次，提高學員思考的維度，重視學員自己解決問題的能力培養。尤其擅長在輔導的過程中為學員建立信心并賦予正面力量。

創建工具：

不僅能夠熟練教授40多種營銷、銷售類工具的使用方法，更能進一步結合企業的業務特點，協助企業創建自己的營銷分析、活動規劃以及業績管理工具。

在服務的過程中，經常能夠做到：幫助學員建立思維框架、引導聚焦核心問題、推行恰當管理工具、深入淺出解析案例、培養人員正面心態。

授課題目：

營銷類：《差異化營銷》、《戰略定位》、《品類戰略》、《經銷商開發和賦能》等

銷售類：《解決方案銷售》、《大客戶銷售》、《銷售生產力》、《雙贏談判》等

其他類：《營銷人員的策略思維》、《傳統企業的O2O策略》等

其他內訓和輔導企業：

汽車零部件

普利司通（20）、馬牌輪胎（2）、嘉實多（10）、佳通輪胎、特殊陶業（NGK）、尤斯艾-方牌、德國大陸汽車電子、納鐵孚傳動軸、科世達-華陽汽車電器、阿諾德緊固件、吉興汽車內飾件等

機械、材料等工業品

積水貿易（2）、昭和電工、巖谷中國、彩皇油墨、魯科斯釬焊材料、溧陽四方不銹鋼、斯凱力（4）、丹東克隆集團、無錫航亞股份、中科光電、樂普科、肯特儀器、瑪帕貿易、金洲精工、美德維實偉克（MWV）、中航光電、安立通訊科技、游龍橡膠、漢司實業、深圳拓邦股份、綠洲實業、美凌集團、萬順昌集團、山蒲照明、大唐測控、豪雅光學（4）等

醫療、儀器、電器、建材

島津中國（24）、飛依諾、生物梅里埃、艾力特（2）、派森諾生物、艾爾康、松下環境（10）、伊萊克斯、東芝電腦、震旦中國、亨特道格拉斯建筑產品等

轎車、商用車整車

梅賽德斯-奔馳（5）、捷豹路虎（11）、沃爾沃（20）、上海大眾（10）、神龍汽車（21）、上汽榮威（20）、上汽名爵（20）、比亞迪（20）、東風輕型商用車（5）、南京依維柯（2）、福田戴姆勒（4）、福田汽車、歐曼汽車、廣匯汽車、神龍鴻泰等

大型集團、商業企業

第一財經（3）、光明食品集團、東方航空、深圳大鏟灣、南京醫藥股份、中國郵政（4）、天河城百貨（2）、新世界百貨（3）、益民集團、第一食品商店、蘇寧電器、五星電器、聯寵商城、新農開發、真臻鮮、網筑集團等

金融保險、商業服務

國泰君安（2）、海通租賃、英大財險、欣海報關（4）、浦海航運、熙可集團、邁伊茲、鋼軟軟件、趙涌在線（2）、美都教育（2）、湖南華天旅游、麗笙酒店等

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在線報名：如何成為金牌銷售1：銷售生產力管理（提高銷售的效能）(蘇州)